會上
，集團公司、股份公司黨委副書記、紀委書記劉國旺作股份公司人力資源管理報告
；股份公司副總經理田俊作股份公司環保管理報告；股份公司副總經理張文洋作股份公司製造管理報告
；股份公司總經理助理章茂晗作股份公司營銷管理報告；計財部負責人做股份公司經營管理報告。在分組討論中，大家圍繞“深化整合融合、全麵對標找差、實現全年目標”這一主題以及發布的5個管理報告分4組進行了討論。

　　集團公司總經理、股份公司董事長丁毅在會上講話。他說，召開管理研討會是為了貫徹落實中國寶武發展戰略，同時這也是統一語言、統一規則、統一平台、統一文化的具體體現。隨著整合融合的深入推進，馬鋼要在管控模式
、管理模式
、評價體係、xitongnenglidengfangmianyubaowushenruduijie，houxuduiyuguanliyantaohuizheyihenhaodexingshihaiyaojinyibujianchihewanshan。dingyishuo，huishangfabudejigeguanlibaogaoneirongxiangshi、數據豐富，通過全麵對標，為今年股份公司生產經營的目標、途徑
、方法、評價體係的確定奠定了基礎，對商業計劃書的落地落細提供了有力的抓手。股份公司
、各二級單位要在進一步明確自身定位的基礎上，圍繞提高營業收入、強化成本管控、優you化hua存cun量liang資zi產chan，優you化hua人ren力li資zi源yuan，優you化hua資zi本ben結jie構gou這zhe五wu個ge維wei度du做zuo好hao今jin年nian的de重zhong點dian工gong作zuo。第di一yi，要yao以yi戰zhan略lve規gui劃hua為wei引yin領ling，對dui現xian有you資zi產chan進jin行xing配pei置zhi優you化hua
，推tui動dong規gui劃hua落luo地di，發fa揮hui係xi統tong效xiao應ying。第di二er，要yao在zai確que保bao規gui模mo和he產chan量liang的de基ji礎chu上shang，進jin一yi步bu推tui動dong產chan品pin結jie構gou優you化hua，為wei打da造zao億yi噸dun寶bao武wu作zuo出chu馬ma鋼gang貢gong獻xian。第di三san
，要yao以yi“四個一律”“兩於一入”為原則
，以承辦好綠色發展智慧製造大會為契機
，重點聚焦
、加速推進綠色發展、智慧製造重點工作。第四
，要搶抓技術管理支撐項目這一有利契機
，進一步發揮協同效應，釋放重組紅利。第五，通過覆蓋、移植、改造
、共享信息化係統的構建來實現管理整合。第六，要探索建立股權激勵機製。

　　集團公司黨委書記

、董(dong)事(shi)長(chang)，股(gu)份(fen)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)魏(wei)堯(yao)在(zai)講(jiang)話(hua)時(shi)指(zhi)出(chu)，今(jin)天(tian)的(de)會(hui)議(yi)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)，很(hen)有(you)意(yi)義(yi)，這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)學(xue)習(xi)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)先(xian)進(jin)管(guan)理(li)經(jing)驗(yan)的(de)具(ju)體(ti)實(shi)踐(jian)
，是(shi)對(dui)股(gu)份(fen)公(gong)司(si)的(de)一(yi)次(ci)係(xi)統(tong)管(guan)理(li)診(zhen)斷(duan)，也(ye)是(shi)我(wo)們(men)找(zhao)問(wen)題(ti)、找差距、找短板的良好契機。今天的管理研討會，主題是“深化整合融合
、全麵對標找差
、實現全年目標”

，既ji符fu合he中zhong國guo寶bao武wu管guan理li工gong作zuo主zhu題ti，又you與yu公gong司si中zhong心xin工gong作zuo高gao度du契qi合he。魏wei堯yao說shuo
，從cong聯lian合he到dao整zheng合he融rong合he，是shi一yi個ge不bu斷duan深shen化hua的de過guo程cheng，對dui標biao找zhao差cha的de標biao也ye不bu僅jin僅jin是shi某mou一yi個ge具ju體ti的de目mu標biao，而er是shi具ju有you豐feng富fu內nei涵han，包bao括kuo管guan理li理li念nian、企業文化、製度體係等內容。會上幾位同誌的報告
，對當前麵臨的形勢任務、經營方針、管理舉措有著非常清晰的認識，也提出了具體舉措。通過深入研討，有利於我們進一步統一思想、凝聚共識，使大家心往一處想、勁往一處使，更好地為實現全年各項目標任務而不懈奮鬥。

　　魏堯強調，今年是馬鋼全麵融入中國寶武的第一年。“首戰”即“決戰”，實現2020年生產經營目標任務，非常重要，這既關係到億噸寶武目標的實現，也關係到聯合重組的效果，集團總部、安徽省委省政府以及方方麵麵關注度都很高。我們要堅決貫徹新發展理念，以“三高兩化”為基本戰略、實施路徑
，以改革為動力、以創新促發展，進一步強化“超越自我、跑贏大盤、追求卓越”績效導向，抓實抓細公司各項決策部署，確保鋼產量首次突破2000萬噸、營業收入首次超過千億元，努力交出一份合格答卷。就進一步抓好會議精神落實，努力完成全年目標，魏堯提出三個方麵的要求。

　　第一
，要強化思想自覺，全麵融入中國寶武管理文化。魏堯指出
，中國寶武將“全麵對標找差、創建世界一流”作為未來3-5年的管理主題。進入中國寶武體係後，我們學習標杆就有了“近水樓台先得月”的優勢，更要堅定對標對表的思想自覺，堅決貫徹落實中國寶武管理主題
，全麵加強管理對接和文化融合，做到統一語言

、統一規則、統一平台、統一文化。思想是行動的先導
，整合融合、全麵融入中國寶武
，首先是思想上融入
、態度上融入。在聯合整合中必須高度重視文化融合，大力推進文化融合，以“文化+製度”推進企業管理，加快實現從聯合到整合到融合的飛躍。

　　第(di)二(er)，要(yao)強(qiang)化(hua)行(xing)動(dong)自(zi)覺(jiao)，全(quan)力(li)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)能(neng)力(li)。魏(wei)堯(yao)強(qiang)調(tiao)，中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)能(neng)力(li)是(shi)其(qi)競(jing)爭(zheng)實(shi)力(li)強(qiang)大(da)的(de)重(zhong)要(yao)組(zu)成(cheng)部(bu)分(fen)。我(wo)們(men)要(yao)強(qiang)化(hua)行(xing)動(dong)自(zi)覺(jiao)
，堅(jian)持(chi)用(yong)中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)管(guan)理(li)理(li)念(nian)引(yin)領(ling)馬(ma)鋼(gang)管(guan)理(li)實(shi)踐(jian)

，建(jian)立(li)健(jian)全(quan)符(fu)合(he)馬(ma)鋼(gang)實(shi)際(ji)的(de)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)
，全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)、創新力、控製力、影響力
、抗kang風feng險xian能neng力li。要yao以yi積ji極ji推tui進jin管guan理li體ti係xi重zhong構gou，大da力li推tui進jin組zu織zhi變bian革ge，持chi續xu提ti升sheng運yun營ying績ji效xiao

，加jia快kuai實shi施shi綠lv色se發fa展zhan智zhi慧hui製zhi造zao項xiang目mu為wei重zhong點dian

，努nu力li完wan成cheng全quan年nian各ge項xiang目mu標biao任ren務wu
，為wei推tui動dong馬ma鋼gang高gao質zhi量liang發fa展zhan提ti供gong堅jian實shi保bao障zhang。

　　第三，要強化組織保障

，充分發揮協同效應。魏堯指出，正如陳德榮董事長所言
，“中國寶武每一個鋼鐵子公司來自不同的曆史方位
，但擁有一個共同的未來。”億噸寶武的宏偉藍圖需要包括我們馬鋼在內的每一位同誌攜手共進
、共同描繪。今天研討會專門邀請了寶武直管的10家專業化公司，同在中國寶武的旗幟下，希望大家樹牢“一盤棋”意識，強化協同協作，攜手共建高質量鋼鐵生態圈。各級黨員領導幹部要以更高的站位、更大的格局去看待我們肩負的使命，帶頭擁抱變革

，擔當作為，身先士卒、以上率下，充分發揮“關鍵少數”示shi範fan帶dai動dong作zuo用yong。魏wei堯yao強qiang調tiao，當dang前qian，疫yi情qing形xing勢shi依yi然ran複fu雜za，疫yi情qing防fang控kong對dui生sheng產chan經jing營ying帶dai來lai了le一yi係xi列lie影ying響xiang
，要yao進jin一yi步bu加jia強qiang市shi場chang分fen析xi研yan判pan
，及ji時shi采cai取qu對dui應ying措cuo施shi
，增zeng強qiang抵di禦yu各ge方fang麵mian風feng險xian的de能neng力li。越yue是shi形xing勢shi複fu雜za
、任務艱巨，越要保持頭腦清醒
，采取超常規舉措
，加快重點工作措施的落實
，奮力奪取疫情防控、生產經營、項目建設各條戰線的新勝利。

　　王強民在會上做分組討論情況總結時說
，分組討論中大家普遍認為此次會議主題明確
，提出了一係列新理念
、新目標
、新體係、新要求，大家表示將認真吸收、jieheshiji
，jianghuiyijingshenluoshizaiquanniandejutigongzuozhong。jiuguancheluoshihuiyijingshen
，tatichusangefangmiandeyaoqiu。diyi，gedanweiyaozuzhibanzichengyuan，zhaokaizhuantihui，renzhenxuexixiaohua
，bahuiyiyaoqiuzhuanhuaweijutixingdong，gongsilingdaojiangfenbiecanjiaduikoulianxidanweidezhuantihui
，duixinlinian、方法、要求進行宣貫。第二，各單位在學習討論基礎上
，對本單位新年重點工作

、主要目標再梳理、再部署、再動員，進一步細化各項舉措，為全年目標完成奠定堅實基礎。第三，外部形勢複雜，內部任務艱巨
，廣大幹部職工要強化擔當
、主動作為
，推動各項工作快速高質量落地，確保全年目標順利實現。

　　馬鋼集團公司相關部門和直屬機構主要負責人
；股份公司機關部門主要負責人及有關負責同誌
；股份公司下屬分（子）公司和二級單位廠長（經理）

、書記，采購中心、銷售公司有關負責同誌
；合肥公司、長鋼股份、和菱實業公司、埃斯科特鋼主要負責人參加會議。（張泓）