首月即盈利！馬鋼有限實現獨立運行“開門紅”

2026-05-02 13:34:50

　　凝心聚力勇攻堅，首戰告捷創佳績。3月份，馬鋼有限堅持全要素降本，全過程提質，以經營改善的確定性應對外部環境的不確定性，全月鐵、鋼、材全線飄紅，成功實現單月盈利，勇創生產經營“開門紅”，展示了馬鋼人逆境突圍、逆市上揚的決心和勇氣，在探索馬鋼有限最佳運營模式的道路上邁出了堅實的一步。

　　作為馬鋼鋼鐵主體揚帆起航的嶄新起點，3月1日(ri)，馬(ma)鋼(gang)有(you)限(xian)正(zheng)式(shi)獨(du)立(li)運(yun)行(xing)。麵(mian)對(dui)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)複(fu)雜(za)形(xing)勢(shi)，麵(mian)對(dui)實(shi)現(xian)經(jing)營(ying)績(ji)效(xiao)根(gen)本(ben)性(xing)改(gai)善(shan)的(de)目(mu)標(biao)，麵(mian)對(dui)廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)對(dui)於(yu)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)以(yi)及(ji)美(mei)好(hao)生(sheng)活(huo)的(de)熱(re)切(qie)期(qi)盼(pan)，馬(ma)鋼(gang)有(you)限(xian)創(chuang)立(li)伊(yi)始(shi)就(jiu)肩(jian)負(fu)著(zhe)重(zhong)大(da)責(ze)任(ren)、光榮使命。

　　春雷激蕩處，奮進正當時。3月份是一季度收官之月，也是馬鋼有限獨立運行的第一個月，馬鋼有限全體員工向著首月“開門紅”奮力衝刺。

　　聚焦“兩頭”優結構

　　麵mian對dui複fu雜za嚴yan峻jun的de市shi場chang行xing情qing，公gong司si搶qiang抓zhua機ji遇yu，靈ling活huo應ying變bian，在zai兩liang頭tou市shi場chang積ji極ji展zhan現xian作zuo為wei。原yuan料liao采cai購gou中zhong心xin圍wei繞rao大da宗zong原yuan燃ran料liao采cai購gou成cheng本ben跑pao贏ying行xing業ye平ping均jun成cheng本ben的de設she定ding目mu標biao，緊jin盯ding市shi場chang變bian化hua，根gen據ju煤mei炭tan長chang協xie與yu市shi場chang價jia差cha，及ji時shi調tiao控kong采cai購gou比bi例li降jiang低di成cheng本ben。進jin一yi步bu發fa揮hui采cai購gou體ti係xi尋xun源yuan優you勢shi，推tui進jin經jing濟ji料liao使shi用yong及ji結jie構gou調tiao整zheng，助zhu力li實shi現xian煉lian鐵tie的de低di成cheng本ben、高產量。合金、廢(fei)鋼(gang)輔(fu)料(liao)采(cai)購(gou)和(he)煉(lian)鋼(gang)單(dan)元(yuan)緊(jin)密(mi)協(xie)作(zuo)，緊(jin)盯(ding)市(shi)場(chang)價(jia)格(ge)開(kai)展(zhan)擇(ze)機(ji)采(cai)購(gou)，降(jiang)低(di)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)。同(tong)時(shi)，加(jia)強(qiang)原(yuan)料(liao)采(cai)購(gou)質(zhi)量(liang)管(guan)控(kong)，保(bao)障(zhang)質(zhi)量(liang)合(he)格(ge)率(lv)，支(zhi)撐(cheng)高(gao)爐(lu)生(sheng)產(chan)。營(ying)銷(xiao)中(zhong)心(xin)緊(jin)跟(gen)市(shi)場(chang)動(dong)態(tai)與(yu)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)的(de)變(bian)化(hua)，以(yi)重(zhong)點(dian)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)增(zeng)效(xiao)為(wei)抓(zhua)手(shou)，以(yi)產(chan)銷(xiao)研(yan)一(yi)體(ti)化(hua)為(wei)支(zhi)撐(cheng)，以(yi)提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)毛(mao)利(li)為(wei)核(he)心(xin)，加(jia)大(da)重(zhong)點(dian)產(chan)品(pin)接(jie)單(dan)力(li)度(du)，靈(ling)活(huo)調(tiao)整(zheng)接(jie)單(dan)策(ce)略(lve)，預(yu)測(ce)拐(guai)點(dian)、搶抓訂單、保產增效，全月公司重點品種結算量環比增長10.5%，進一步鞏固了高端市場份額，創造了可觀的經濟效益。

　　穩定生產求“極致”

　　逐漸升溫的三月被馬鋼人熾熱的奮鬥激情點燃。作為公司生產大局的“基本盤”，鐵前單元聚焦“深度融合，提質增效”工作主題，以北區高爐的高效穩定運轉，有力保障了全月生產，全月焦炭、鐵水產量均超計劃完成，高爐燃料比環比進步10kg/t，煤比環比進步8kg/t，噸鐵成本下降130元。麵對煉鋼係統的突發故障，製造管理部快速響應，及時調整，通過優化長材、特鋼產線排產，維持低鐵鋼比運行，有效提升產能利用率，全月煉鋼產量超產3.57萬噸，鋼鐵料消耗環比降低1kg/t。在確保生產大局穩定的前提下，結合各類產品邊際效益，始終遵循效益最大化原則，堅持資源分配向邊際貢獻高的產線、品種傾斜，堅持統盤考慮與動態調控相結合，確保組產的靈活性、高效性，最大限度提升優勢機組、關鍵產線的運行效率。在全體員工的努力拚搏下，公司9條產線11次刷新日產紀錄，6條產線創月產新高。

　　“算賬經營”提質效

　　堅持幹中算、算中幹，公司持續推動全員崗位立功算細賬、全流程降本增效算準賬、全方位價值創造算清賬，各降本項目在3月份再次取得突破，累計降本1.51億元，噸鋼降本超預算目標4.2元/噸。合肥公司、長材事業部、馬鋼交材、特鋼公司4家單位超額完成降本目標。庫存管理直接影響運營成本和經營風險，持續推進壓減工作同樣成果顯著。3月末公司全口徑產成品庫存（不含馬鋼交材）實現連續三個月下降，進一步優化了運營成本。

　　首月“開門紅”，為馬鋼有限全體幹部員工堅定決心、提振信心注入了一劑“強心劑”。立足新起點，攻堅二季度。當前，馬鋼有限正以全麵開展形勢任務教育為推動，團結帶領全體員工幹字當頭、奮發有為，以追求極致實現價值創造，向著加快實現經營績效根本性改善的目標加速奔跑。

來源：中國寶武

編輯：張雨恬

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