2019nianshangbannian
，shangangjituanhanganggongsiliantiechangquanmianguancheluoshigongsigexiangzhibiao，yanjiuzhidinganquanshengchanrenwufenjiemubiao，jinjinweiraogongsizhongxingongzuo
，yindaoganbuyuangongzhuanbianguannian
、統一思想
、強化基礎
、創新突破、狠抓落實，順利實現“雙過半”。 

　　紮實學習挑重擔。結合煉鐵廠黨員幹部管理水平、生產實際，細化分解指標任務，修訂考核激勵方案
、安全生產責任製度、黨員幹部學習製度，紮實推進“黨建領航、班子引領
、幹部走在前列”工作機製，進一步強化管理，轉變作風，嚴格履職，確保考勤考核有依據、故障處理按流程
、檢查整改必反饋、安全環保抓落實。同時充分發揮黨建引領作用，把“兩學一做”學習教育與“講政治、敢擔當、改作風”專題教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來。煉鐵廠黨委書記、廠長王紀民要求黨員幹部要帶頭學習黨的十九大報告、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等內容
，要真正學懂學透、學深學明，要將理論學習內容轉換到實際工作中，遇危重險困情況黨員幹部走在前列
，牢固樹立“四個意識”
，為煉鐵廠安全生產穩定發揮關鍵作用，為帶領全體員工凝聚力量、堅定信心提供牢靠的政治基礎。 

　　瞄準目標明責任。一季度，煉鐵廠針對1#高爐大修任務，提前謀劃
、統籌安排

，全體幹部員工齊心協力、緊密配合、艱苦奮鬥，提前5天完成任務、一周內達產達效
，為實現“雙過半”奠定了根基。同時，煉鐵廠設備維修管理責任落實到車間，並納入班組管理，各車間對維修人員出勤、日ri常chang工gong作zuo加jia強qiang監jian督du管guan理li，規gui範fan作zuo業ye行xing為wei，增zeng強qiang責ze任ren意yi識shi。設she備bei管guan理li實shi行xing周zhou期qi定ding檢jian定ding修xiu
，特te種zhong設she備bei和he熔rong融rong金jin屬shu作zuo業ye設she備bei設she施shi專zhuan項xiang檢jian查zha，點dian檢jian設she備bei采cai用yong“聽

、聞、看、探”，從各環節掌握設備運行狀態

，記錄並下發問題清單
、落實責任
、限xian令ling整zheng改gai

，技ji術shu人ren員yuan全quan程cheng跟gen蹤zong落luo實shi

，整zheng改gai完wan成cheng責ze任ren班ban組zu驗yan收shou合he格ge簽qian字zi，每mei日ri調tiao度du會hui對dui安an全quan生sheng產chan情qing況kuang及ji責ze任ren落luo實shi情qing況kuang進jin行xing通tong報bao。同tong時shi
，在zai設she備bei管guan理li上shang與yu龍long鋼gang公gong司si對dui標biao
，嚴yan格ge控kong製zhi備bei件jian材cai料liao消xiao耗hao，各ge單dan位wei最zui大da限xian度du開kai展zhan修xiu舊jiu利li廢fei
，上shang半ban年nian申shen報bao修xiu舊jiu利li廢fei 16項，創效11.5萬元，平均備件材料噸耗較公司目標值降低0.896元/t。 

　　攻關提速創佳績。針對高爐大修對生鐵產量的影響，煉鐵廠抓住重點工作合理調配人員。一方麵組織檢修隊伍和崗位人員完成1#高爐風口及鐵口區域澆注
、熱風爐三岔口耐材澆注修複
、本體噴塗造襯、爐底炭磚更換
、衝渣溝改造修複等工作，解決了加熱爐風溫不穩定
、高爐爐殼發熱、高爐出鐵不淨等問題，有效優化高爐工藝係統，為全年提產降本提供了保障。另一方麵針對2#高爐利用係數、燃料比、鐵溝通鐵量等關鍵指標環節，製定攻關方案

，從高爐操作、外圍保障
、技術管理
、原燃料質量提升齊抓共管。上半年，生鐵產量刷新日產記錄5次

、月產記錄3次
，煉鐵加工費同比降低10％，設備故障率均控製在目標值0.1％以下。2#高爐利用係數同比提高0.07t/m3.d，燃料同比降低28kg/t，鐵溝通鐵量同比提升1.3萬噸。