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　　這個盛夏不簡單!一場漂亮的攻堅戰役全麵打響：戰高溫、奪高產、保順穩、降消耗;一個勝利的生產捷報傳來：7月份，鐵
、鋼
、材均高標準完成目標計劃
，產量達到近4年來月份最好水平。其中，生鐵超產1.9萬噸;鋼超產2.34萬噸;材超產1.84萬噸。首鋼通鋼公司打了一場漂亮的翻身仗，2019年下半年生產實現開門紅。

　　劍指頑疾：錘煉“實”的作風

　　在首鋼通鋼的生產現場，在設備維護的攻堅一線，“紅帽子”和“黃帽子”總是奮戰在一起
，這是通鋼公司開展“不忘初心、牢記使命”主zhu題ti教jiao育yu結jie合he生sheng產chan實shi踐jian取qu得de的de成cheng果guo。幹gan部bu幹gan部bu，幹gan字zi當dang頭tou
，既ji要yao做zuo起qi而er行xing之zhi的de行xing動dong者zhe，又you要yao做zuo攻gong堅jian克ke難nan的de奮fen鬥dou者zhe，是shi通tong鋼gang公gong司si主zhu題ti教jiao育yu與yu生sheng產chan實shi踐jian相xiang結jie合he的de具ju體ti要yao求qiu。7月份，當下半年開好頭、起好步攻堅戰役打響以來，首鋼通鋼公司始終將“不忘初心、牢記使命”主(zhu)題(ti)教(jiao)育(yu)貫(guan)穿(chuan)始(shi)終(zhong)，學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)和(he)調(tiao)查(zha)研(yan)究(jiu)組(zu)合(he)發(fa)力(li)
，審(shen)視(shi)問(wen)題(ti)和(he)整(zheng)改(gai)落(luo)實(shi)同(tong)頻(pin)共(gong)振(zhen)，各(ge)級(ji)幹(gan)部(bu)走(zou)出(chu)辦(ban)公(gong)室(shi)，深(shen)入(ru)基(ji)層(ceng)一(yi)線(xian)
，掌(zhang)握(wo)第(di)一(yi)手(shou)資(zi)料(liao)，劍(jian)指(zhi)頑(wan)疾(ji)
，壓(ya)責(ze)任(ren)、強弱項
、補短板、找差距、抓落實
，盯住生產的薄弱環節，進一步探討解決問題的工作方法和有效途徑。采購實施全流程降價利庫、銷售加快物流轉運壓縮結算周期
、嚴控各項費用支出;強化工序互保、確保生產穩順
、深挖指標降耗……7月份

，通鋼公司各基層單位和部門領導班子共檢視問題300餘項
，製定整改舉措1000餘條，不僅增強了想事幹事的動力
，而且為各項工作任務落實落地提供了堅實保障。

　　打掉堵點：把準“進”的方向

　　知恥而後勇，知不足而奮進。為全力打好7月份生產經營攻堅戰，首鋼通鋼公司認真總結上半年生產經營工作，找準製約生產的突破口，準確把握“進”的方向。該公司超前製定彌補欠產方案，對鐵、鋼
、材產量計劃進行重新調整。一方麵緊緊盯住煉鐵這個全鏈條重要的生產工序
，以兩座高爐爐況恢複為重點，嚴格按照“四穩”要求，狠抓全風

、料速、風溫三個關鍵指標，確保高爐順穩。另一方麵，抓住煉鋼鋼後創效的關鍵環節，在全力降低鐵耗上狠下功夫。7月份，高爐爐況穩順，產量、指標均改善明顯;煉鋼鐵耗完成876.46千克/噸，同比降低63千克/噸。此外，通鋼公司狠抓創效品種的產銷組織，堅持期貨和現貨聯動推動產品銷售
，突出本地化
、省內化
、直(zhi)供(gong)化(hua)。優(you)先(xian)組(zu)織(zhi)推(tui)進(jin)產(chan)品(pin)和(he)熱(re)軋(zha)板(ban)卷(juan)薄(bo)規(gui)格(ge)生(sheng)產(chan)，並(bing)優(you)化(hua)采(cai)購(gou)策(ce)略(lve)，擴(kuo)大(da)直(zhi)采(cai)比(bi)例(li)，提(ti)升(sheng)原(yuan)料(liao)燃(ran)料(liao)直(zhi)采(cai)率(lv)。大(da)宗(zong)物(wu)資(zi)的(de)采(cai)購(gou)確(que)保(bao)實(shi)現(xian)跑(pao)贏(ying)市(shi)場(chang)目(mu)標(biao)，為(wei)生(sheng)產(chan)高(gao)效(xiao)順(shun)穩(wen)提(ti)供(gong)了(le)良(liang)好(hao)支(zhi)撐(cheng)。

　　狠抓實管：強化“敢”的擔當

　　敢管、真管、狠抓


、實管
，每天早調度會上“三規兩製”稽查通報，指名道姓點單位，真刀真槍嚴考核，彰顯了首鋼通鋼公司依法依規
，狠抓實管的強度和力度。沒有規矩，不成方圓，7月份以來，首鋼通鋼公司堅持依法依規治企興企，將“三規兩製”稽查作為消除隱患，保障生產設備穩順的重要手段
，下大力氣、重拳出擊，大範圍、多層麵組織開展稽查活動。成立了由製造部


、設備工程部、安全環保部
、能源事業部、應急保衛中心、人資資源部等多部門組成的聯合檢查組，深入開展地毯式檢查，從勞動紀律到安全管理、從現場環境到設備管控……檢jian查zha中zhong發fa現xian的de問wen題ti在zai早zao班ban會hui上shang一yi一yi通tong報bao
，並bing對dui責ze任ren人ren進jin行xing考kao核he。隨sui著zhe時shi間jian的de推tui移yi，檢jian查zha深shen度du在zai拓tuo展zhan，從cong檢jian查zha記ji錄lu字zi跡ji規gui範fan到dao製zhi約yue生sheng產chan的de深shen層ceng問wen題ti;檢查方式在轉變，從公司重點查，到各單位主動查
，一場檢查落實“三規兩製”的風暴在通鋼公司上下展開
，營造了按製度辦事，按規程操作的良好氛圍。

　　奮勇拚搏：保障“穩”的態勢

　　7月yue份fen正zheng值zhi盛sheng夏xia，居ju高gao不bu下xia的de氣qi溫wen，給gei冶ye金jin生sheng產chan帶dai來lai了le前qian所suo未wei有you的de挑tiao戰zhan。麵mian對dui高gao溫wen，為wei確que保bao生sheng產chan穩wen順shun
，首shou鋼gang通tong鋼gang公gong司si上shang下xia齊qi動dong，在zai硬ying件jian上shang投tou入ru，在zai軟ruan件jian上shang跟gen進jin，多duo措cuo並bing舉ju做zuo好hao防fang暑shu降jiang溫wen工gong作zuo，全quan力li以yi赴fu保bao障zhang職zhi工gong身shen體ti健jian康kang和he安an全quan生sheng產chan。自zi7月初開始，通鋼公司啟動“夏送清涼”活動，工會組織不定期前往生產一線，將購置的防暑藥品
、飲品、白糖
、西瓜、綠豆、綠茶等防暑降溫物資送到一線職工手中。在硬件上，通鋼公司不斷加大力度，給一線崗位特別是高溫崗位增設風扇、空(kong)調(tiao)等(deng)防(fang)暑(shu)降(jiang)溫(wen)設(she)備(bei)，並(bing)層(ceng)層(ceng)落(luo)實(shi)責(ze)任(ren)

，指(zhi)定(ding)專(zhuan)人(ren)對(dui)各(ge)區(qu)域(yu)設(she)備(bei)進(jin)行(xing)巡(xun)檢(jian)和(he)維(wei)修(xiu)
，確(que)保(bao)降(jiang)溫(wen)設(she)備(bei)穩(wen)定(ding)運(yun)行(xing)。在(zai)人(ren)員(yuan)教(jiao)育(yu)上(shang)，首(shou)鋼(gang)通(tong)鋼(gang)公(gong)司(si)及(ji)時(shi)下(xia)發(fa)暑(shu)期(qi)防(fang)暑(shu)教(jiao)育(yu)材(cai)料(liao)，組(zu)織(zhi)職(zhi)工(gong)利(li)用(yong)班(ban)前(qian)會(hui)、周(zhou)一(yi)安(an)全(quan)活(huo)動(dong)等(deng)時(shi)間(jian)

，加(jia)強(qiang)防(fang)暑(shu)降(jiang)溫(wen)知(zhi)識(shi)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)
，普(pu)及(ji)防(fang)暑(shu)知(zhi)識(shi)，提(ti)升(sheng)緊(jin)急(ji)救(jiu)護(hu)能(neng)力(li)，並(bing)指(zhi)派(pai)專(zhuan)人(ren)不(bu)定(ding)期(qi)對(dui)崗(gang)位(wei)職(zhi)工(gong)掌(zhang)握(wo)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)抽(chou)查(zha)，督(du)促(cu)人(ren)員(yuan)牢(lao)記(ji)夏(xia)季(ji)工(gong)作(zuo)注(zhu)意(yi)事(shi)項(xiang)。此(ci)外(wai)，針(zhen)對(dui)天(tian)氣(qi)的(de)炎(yan)熱(re)程(cheng)度(du)，通(tong)鋼(gang)公(gong)司(si)要(yao)求(qiu)各(ge)單(dan)位(wei)實(shi)施(shi)動(dong)態(tai)管(guan)控(kong)，采(cai)取(qu)靈(ling)活(huo)的(de)工(gong)作(zuo)方(fang)式(shi)，合(he)理(li)安(an)排(pai)作(zuo)業(ye)時(shi)間(jian)，確(que)保(bao)了(le)暑(shu)期(qi)生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)平(ping)穩(wen)高(gao)效(xiao)。

　　練就本領：提升“能”的果敢

　　為有源頭活水來。職工是創效的主體，一線是創新的主戰場。為撬動職工創新創效的“大智慧”
，7月份
，首鋼通鋼公司在深入開展“五講”活動，引導職工以實實在在的行動和千倍萬倍的努力，攻指標、降成本，打產量、增效益的基礎上，紮實組織開展長短結合、點麵結合的多種勞動競賽和崗位培新練兵活動，調動職工崗位創新創效的熱情。餘熱發電改造
、峰穀降消耗
、節水節能降成本……各項創新創效活動不勝枚舉。煉鐵事業部職工王德強摒棄以往工作方式方法，對拆卸的螺帽螺栓進行收集
，浸泡
、清洗

、挑選，再利用，每月節省采購費用500餘元;jidianxiuzaogongsizhigongzhanghaitaolizugangweishiji，zhenduitongdaoguanxiaohaogaodeshiji，jijidongnaojinxiangbanfa，duibaofeitongdaoguanjinxingjiachanggaizao
，chenggongjiejueletongdaoguanyudaodianzuishaosunyanzhongdewenti，jieyueyuancailiaojin10萬元……據統計
，7月份，各條戰線職工崗位小改造
、小革新617項，降低成本近百萬元，為設備穩順和生產穩順及成本降低貢獻了力量。