——速度提升。特軋廠開展了促高產、保穩產勞動競賽
，其中針對棒三工序以日產4600噸為目標，若連續3天達產
，則給予作業區600元/天獎勵。四個作業班深挖潛力
，你追我趕，想方設法提升效率、減少誤產。目前棒三線的機時產量在210噸/小時水平
，已將設備能力發揮到極致。6月份
，棒三線以13.02萬噸破小月月產紀錄，7月份以13.90萬噸再破大月月產紀錄。

　　——團隊能力提升。特軋廠每月針對業績優秀的班組舉辦“火花會”
，棒三工序產量高、破紀錄、業績好的班組在會上作經驗交流。“火花會”促進了團隊爭先意識
，大家相互學習交流，取長補短
，勇創佳績。

　　——鋼坯直送率提升。在公司領導的關注下，製造管理部
、煉鋼廠
、設備部等相關單位大力支撐
，目前8號連鑄機－棒三工序紅坯直送率突破67%紀錄，相應地棒三線煤氣消耗也大幅降低
，7月以0.65GJ/t創曆史新低，同時也為產能提升奠定了良好基礎。

　　——人員素質提升。借助特軋廠“周六加油站”學習培訓平台
，棒三作業區在軋線關鍵崗位開展係列培訓。上半年
，先後開展軋機工培訓，導衛安裝、精整

、xingchedengxieliduiwupeixun，tishenglegangweirenyuancaozuojineng。rukaizhanjiangsuzhonggangjinengpeixun，tishenglexielirenyuandaoweizhuangpeizhiliang
，tigaoledaoweizhuangpeigongdejinengyuzerenyishi。zuoyequzhenduidaoweizhiliangwentijinxingleduocigaishanhuodong，jianshaolegeleidaoweicunzaidewenti，guifanledaoweizhouchenganzhuangdezuoyehuanjingyuzuoyezhuyishixiang。6月以來導衛燒軸承誤產時間大幅減少50%yishang。tongguoxiliepeixun
，gangweirenyuancaozuoshuipingyoumingxiantisheng，gongyigengjiawending，shebeijinyibulishun。zhaxianduigangcishudafujianshao
，gongyiguzhangtingjishijianyouyuanlaiyuepingjun9.5h降至7月份的6.3h，產線日曆作業率提升到88%水平。

　　——現場管理提升。棒三作業區充分利用“員工操作支持係統”規範員工標準化作業及行為養成。通過視頻抽查回放，檢查各關鍵崗位的人員標準操作、動(dong)態(tai)巡(xun)檢(jian)執(zhi)行(xing)情(qing)況(kuang)。作(zuo)業(ye)區(qu)製(zhi)訂(ding)作(zuo)業(ye)區(qu)主(zhu)要(yao)人(ren)員(yuan)的(de)半(ban)天(tian)巡(xun)檢(jian)路(lu)線(xian)與(yu)檢(jian)查(zha)重(zhong)點(dian)項(xiang)目(mu)表(biao)
，作(zuo)業(ye)區(qu)領(ling)導(dao)分(fen)區(qu)域(yu)每(mei)天(tian)進(jin)行(xing)現(xian)場(chang)巡(xun)查(zha)
，對(dui)違(wei)規(gui)者(zhe)嚴(yan)格(ge)考(kao)核(he)。6月開展員工行為習慣檢查4期
，對各類不文明行為
、違規行為進行了考核，共考核6人次。

　  ——工作熱情提升。作業區注重發揮正麵激勵作用，每月在值班長以上管技人員中評選“優秀管理者示範”，在高操、員工中評選“三崗活動優秀員工”。此舉激發了員工對標爭先、提速增效的工作熱情，形成了一個你追我趕的良好工作氛圍。