近期，方大九鋼把重點工作聚焦在成本上，自查各工序差距退步
、指標落後的原因，定製度、提措施、抓落實，在公司內部開展了一場“降本增效”攻堅戰。   

　　自“攻堅戰”kaizhanyilai，gedanweifenfenzhaokaijiangbenzengxiaogongguanhuiyi
，dongyuanquantiyuangongjijicanyudaohuodongzhonglai。yishifenjiemubiao，luoshizerenren。yaoqiugedanweijijishulichengbenzhibiao，yichuangxinneibuchengbenhesuandefangshi，qianghuajiandu，cengcengluoshi

，zhidingxiangxidejiangchengbenguankongjihua。zaichengbenzhibiaofangmian，bujinjiangchanliang、燃料比、鋼鐵料消耗、成材率等重要經濟指標列為重點攻關對象
，同時將降低材料消耗
、運輸費用、燃料動力費用作為不可忽視的指標，並在周總結會上通報成本指標完成情況及考核，分析工作中存在的問題，製定整改措施，確保“降本增效”工作取得成效。二是找缺口，挖指標。該公司要求，要不斷查找降低成本的缺口，通過推行“避峰填穀”“工完機停”等節能措施來挖潛。在備件成本控製上，通過設備維護、備件改造、修舊利廢等形式提升備件使用周期缺口，降低備件成本。 三是強化技術改造降成本。鐵耗指標是煉鋼廠降本增效的一項重要指標，針對目前操作人員需人工采集鐵水罐間隔時間、加(jia)廢(fei)鋼(gang)數(shu)據(ju)情(qing)況(kuang)
，該(gai)公(gong)司(si)組(zu)織(zhi)程(cheng)序(xu)開(kai)發(fa)人(ren)員(yuan)開(kai)展(zhan)技(ji)術(shu)改(gai)造(zao)
，自(zi)主(zhu)開(kai)發(fa)程(cheng)序(xu)實(shi)現(xian)數(shu)據(ju)自(zi)動(dong)采(cai)集(ji)，便(bian)於(yu)精(jing)準(zhun)的(de)分(fen)析(xi)廢(fei)鋼(gang)配(pei)比(bi)，助(zhu)力(li)降(jiang)低(di)鐵(tie)水(shui)消(xiao)耗(hao)。目(mu)前(qian)
，各(ge)項(xiang)降(jiang)成(cheng)本(ben)工(gong)作(zuo)正(zheng)緊(jin)鑼(luo)密(mi)鼓(gu)的(de)進(jin)行(xing)中(zhong)。