貫徹“變
、幹、實”和精細化工作要求，萍安鋼鐵不斷夯實原料采購各項基礎工作。 

　　一是對內部管理製度重新進行梳理

，確保製度的科學性和可操作性
，做到各項工作開展有據可依，以製度管人；二是根據合同管理相關要求，對2019年1-10月份7大品種大宗原燃料采購合同及補充協議開展全麵自查自糾，堵塞合同中可能存在的漏洞
；三是進一步提高采購計劃的規範性和嚴肅性
，將月初製定的采購計劃層層落實責任，細化到人
；四(si)是(shi)牢(lao)固(gu)樹(shu)立(li)以(yi)生(sheng)產(chan)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)服(fu)務(wu)理(li)念(nian)，安(an)排(pai)專(zhuan)人(ren)深(shen)入(ru)生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)和(he)原(yuan)料(liao)場(chang)，全(quan)程(cheng)跟(gen)蹤(zong)原(yuan)燃(ran)料(liao)進(jin)廠(chang)質(zhi)量(liang)和(he)使(shi)用(yong)效(xiao)果(guo)，確(que)保(bao)原(yuan)燃(ran)料(liao)采(cai)購(gou)滿(man)足(zu)生(sheng)產(chan)需(xu)求(qiu)；wushiyixinchoufenpeiweidaoxiang
，jiadajixiaojiangchenglidu，chongfentiaodongyewurenyuandegongzuojijixing，yindaoyewurenyuanzhudongzoufangshichangkaizhantiaoyan
，quanlikaituozhiyoujiadidexindecaigouqudao；六是從計劃

、質量、價格等方麵

，對供應商開展月度綜合評價，將評價結果作為後續采購計劃的重要依據，以此強化供應商管理，實現互惠共贏。（鄧瑩）