監督方式“三轉變” 全年創效超千萬元
2026-05-02 12:07:31
近期,為實現係統成本再降200元/噸目標,陝鋼龍鋼公司充分發揮內保監督巡查的“慧眼”作用,將監督從橫向轉為縱向,從表象觀察深入到內在分析,從廠內監督拓展到廠外(貨物源頭)調研,真正實現監督全覆蓋,並取得良好實效。
由橫到縱轉變 jiequnzhongjubaoxiansuo,neibaojianduzhahuoyiqiliyongqichelayungoumaigaoluganzhazhijidaoqiegongsiyanghuatiepihefeigangdeanjian。jingtiaozhahoufaxian,cunzaichangneiguanlibudaowei,duiwaiweigongsijianguanbuli,duizhongdianwuzideanquanbaoguanbulidewenti,weiguliyuangongzhongchengqiye、敢於挺身而出維護企業利益,公司獎勵舉報人2萬元。
由表及深轉變 從微量元素入手,增加國內精礦硫酸根化驗成分,製定並下發《龍鋼公司國內礦作弊認定處置辦法》。從成分入手,借助高科技岩相分析儀器將煤類化驗從質量指標深入到其成分占比的檢測,充分鑒定原煤品質,有效識別單混煤、鑒別摻假煤及蘭炭、焦油渣、瀝青摻配等情況。目前已為公司挽回直接經濟損失162萬元。
由內到外轉變 該單位從監督進廠計量、采樣、送樣、化驗等一係列廠內環節拓展到貨物源頭地的考察調研,截至目前,在源頭發現的問題均已整改到位。同時對一些設備、技術達不到要求的貨源列為問題供方,並強化過程監督,做到心中有數。
據悉,隨著監督方式的改變,今年以來該單位內保巡查在原燃料監督方麵相繼完善3項製度流程,挽回直接經濟損失1300餘萬元,取得了顯著成效。(路金蓉)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習3
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