圍繞“硬任務”多重布防

　　全麵複工複產給疫情防控工作帶來新的挑戰，按照首鋼通鋼公司疫情防控不鬆懈
，防疫工作抓緊抓實抓細的總體部署
，各單位堅持不懈、多重布防
，紮緊疫情防控的“籠子”。

　　liangangshiyebujixuzhoumibushuyiqingzhanyi，jianliyiqingfangkonglianluojizhihebaogaozhidu，yansugongzuojilv
，zuohaobangongchangsuohegangweidedingqixiaodugongzuo，jiaqiangduiwaixiewaibaodanweirenyuandepaizhajianguan，zuodaobuyilou。tongshi
，dalixuanchuanyiqingfangkongzhishi
，weigangweizhigongpeibeikouzhao、手套
、酒精、免洗消毒片等物資。煉鐵事業部嚴格落實防控舉措，做好職工“食”的保障
，采取分餐、實名製用餐管理
，減少就餐交叉感染概率。對事業部全體通勤工作人員嚴格執行“憑票乘車”通行製度
，對各作業區操作室、休息室、洗浴室等部位實行全覆蓋動態監控，定時進行消毒處理，將疫情防控工作做細、做實、做好。軋鋼事業部在各作業區醒目位置懸掛疫情防控宣傳標語，大力營造眾誌成城抗擊疫情的濃烈氛圍。他們集中購買消毒液
、噴壺等防疫用品，全麵強化崗位消毒工作
，組織機關部門人員定時深入到各作業區班組檢查落實公司“七個全麵”
、“七個倡導”工(gong)作(zuo)情(qing)況(kuang)，提(ti)升(sheng)職(zhi)工(gong)的(de)防(fang)控(kong)意(yi)識(shi)。能(neng)源(yuan)事(shi)業(ye)部(bu)積(ji)極(ji)采(cai)取(qu)應(ying)對(dui)疫(yi)情(qing)措(cuo)施(shi)，通(tong)過(guo)各(ge)層(ceng)級(ji)早(zao)班(ban)會(hui)傳(chuan)達(da)貫(guan)徹(che)上(shang)級(ji)防(fang)控(kong)疫(yi)情(qing)文(wen)件(jian)及(ji)相(xiang)關(guan)要(yao)求(qiu)，實(shi)施(shi)領(ling)導(dao)值(zhi)班(ban)值(zhi)宿(xiu)，領(ling)導(dao)幹(gan)部(bu)深(shen)入(ru)基(ji)層(ceng)一(yi)線(xian)生(sheng)產(chan)崗(gang)位(wei)送(song)衛(wei)生(sheng)防(fang)疫(yi)用(yong)品(pin)，督(du)導(dao)各(ge)作(zuo)業(ye)區(qu)層(ceng)層(ceng)抓(zhua)好(hao)各(ge)運(yun)行(xing)崗(gang)位(wei)噴(pen)灑(sa)消(xiao)毒(du)工(gong)作(zuo)，穩(wen)定(ding)職(zhi)工(gong)情(qing)緒(xu)
，保(bao)障(zhang)職(zhi)工(gong)健(jian)康(kang)安(an)全(quan)。

　　同時
，運輸公司、國貿公司、檢測中心等單位也積極行動起來
，群策群力打響疫情防控阻擊戰，為生產的穩定高效起到了保駕護航的作用。

　　圍繞“硬道理”精細組織

　　生鐵產量比計劃多完成11689噸；鋼產量比計劃超產254噸；棒材線累計軋材超產1039噸；精棒線累計軋材超產582噸
；發電量超計劃331萬千瓦時
，日均發電量再次刷新元月紀錄
，創曆史最好水平。這組靚麗的數據
，是首鋼通鋼公司主線生產單位繼元月生產開門紅後，2月份交上的又一份成績單。

　　成績單的背後，凝結著各單位克服疫情防控
、穩定生產節奏，保障生產高效運行的辛勤和汗水。

　　2月份以來，首鋼通鋼公司公司各主線單位克服疫情期間人員緊張

、天氣寒冷、原燃料緊缺等不利因素，從加強崗位操作管理，降低設備故障率等方麵入手

，精心精細組織生產。         

　　煉鐵事業部以控製成本
、提高產量為中心

，嚴格執行高爐“攻
、守

、退”fangzhen
，qieshizuohaogaolushengchanguochengzhangkong，baozhengzhigongcaozuoanquanguifan，tishengtufashiguchulinengli

，jianshaoshebeiduichanliangdeyingxiang，quebaogaoluwendingshunchang。tongshi，jijizaiguangdazhigongzhongkaizhantigaoshengtiechanliang、降(jiang)低(di)燃(ran)料(liao)比(bi)等(deng)攻(gong)關(guan)競(jing)賽(sai)活(huo)動(dong)，調(tiao)動(dong)了(le)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)熱(re)情(qing)。煉(lian)鋼(gang)事(shi)業(ye)部(bu)主(zhu)動(dong)加(jia)壓(ya)
，細(xi)化(hua)各(ge)生(sheng)產(chan)工(gong)序(xu)環(huan)節(jie)，理(li)順(shun)整(zheng)條(tiao)生(sheng)產(chan)線(xian)。在(zai)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)上(shang)以(yi)“三爐對三機”生產模式為主，將轉爐冶煉周期、精煉處理周期、連鑄澆鑄周期均控製在35分fen鍾zhong以yi內nei，各ge工gong序xu實shi行xing互hu保bao，製zhi定ding攻gong關guan措cuo施shi
，落luo實shi責ze任ren人ren。確que保bao連lian鑄zhu恒heng拉la速su澆jiao注zhu，做zuo好hao上shang下xia工gong序xu協xie調tiao以yi及ji鑄zhu機ji設she備bei消xiao缺que和he各ge工gong序xu排pai查zha工gong作zuo，全quan力li提ti高gao設she備bei的de運yun行xing效xiao率lv和he作zuo業ye率lv。軋zha鋼gang事shi業ye部bu對dui公gong司si下xia達da產chan量liang任ren務wu進jin行xing細xi化hua分fen解jie落luo實shi，將jiang各ge項xiang生sheng產chan指zhi標biao落luo實shi到dao工gong段duan、班組和個人，實行指標考核，責任到人，為進一步激發生產潛能
，持續以明星工段生產勞動競賽為龍頭，激發職工拚搶生產意識

、質量意識、安全意識
，全力拉動產量不斷提升。能源事業部科學部署、積極協調，盯緊掛圖作戰目標，在最佳運行方式的基礎上，加強各科室與作業區間溝通協調，強化“三規兩製”執行力度
，提高職工安全意識和大局意識。在生產組織上
，持續開展係列競賽活動，激發職工生產幹勁。

　　此外，各職能部門加強指導，做好服務保障工作，為首鋼通鋼公司2月份生產全線飄紅提供了堅實保障。 （陳世宇）