創新是第一動力。近年來，方大九鋼以小改小革
、合理化建議為抓手推進全員創新創效
，充分調動廣大員工的積極性與主動性，鼓勵員工為企業發展獻計獻策，小技改、小發明、小攻關不斷湧現
，一個又一個的“金點子”變成了“真金子”，在促進企業安全生產
、實現進一步降本增效、提升企業競爭力方麵取得良好成效。

　　用長效機製激發員工創造力

　　員工智慧是推動企業發展的寶庫
，員工的“金點子”裏蘊藏著“真金子”。為激勵員工改進現有工作方式方法，提高工作效率，提升管理水平，降低生產經營成本，方大九鋼出台了《合理化建議與小改小革管理辦法》，jianlichangxiaojizhi
，zaiquangongsifanweineijijikaizhanhelihuajianyizhengjihuodong，chongfentiaodongguangdayuangongcanyuqiyeguanlidejijixing，xianqilequanyuanchuangxinchuangxiaoderechao。

　　據ju了le解jie，該gai公gong司si定ding期qi組zu織zhi專zhuan業ye技ji術shu人ren員yuan對dui員yuan工gong提ti出chu的de可ke行xing性xing合he理li化hua建jian議yi和he先xian進jin操cao作zuo方fang法fa進jin行xing歸gui納na總zong結jie並bing組zu織zhi采cai納na實shi施shi，做zuo到dao了le對dui每mei項xiang建jian議yi有you反fan饋kui。同tong時shi，為wei激ji發fa員yuan工gong的de參can與yu熱re情qing，公gong司si著zhe重zhong傾qing向xiang於yu生sheng產chan一yi線xian合he理li化hua建jian議yi的de評ping選xuan，員yuan工gong中zhong解jie決jue生sheng產chan現xian場chang難nan題ti的de小xiao發fa明ming、小革新、小創造明顯增多，創新創效熱情顯著提高。一些不起眼的“點子”也可以參與評選，這直接拉近了與員工的距離
，充分激發了員工參與熱情
、幹勁，小改小革內容越來越廣
，小改小革活動在基層崗位的規模越來越大。

　　通過持續有效的長效機製，員工的創造力被激活了。大家人人爭當“創客”
，主動在生產經營過程中發現問題、解決問題
，用自己的智慧為企業發展添磚加瓦。據統計，該公司2019年合理化建議和小改小革活動參與人員15125人次
，提出合理化建議12086項，采納4978項，完成小改小革2780項，創效超過7000萬元。

　　以小改小革為企業降本增效

　　小改小革雖小，卻不容“小”視。不論是中板ACC冷卻係統吹掃升級改造建議，還是解決中間包水口堵渣難題建議……每一項建議都蘊含著大大的能量
，力促企業降本增效。

　　該公司軋鋼廠中板ACC冷卻係統吹掃自動連鎖控製改造就是其中的典型。該廠員工發現，隻要開機生產，中板ACCweibudanqichuisaochuyuchangqidakaizhuangtai
，zaochengnengyuanlangfei。weijiangdigongxuchengben，yuangongtichugenjugangbanzhazhiyunxingqingkuangjiangchuisaofagaiweizidongkongzhikaiguanmoshi，kejieyuedanqixiaohao。gaichangzhenduiyuangongtichudehelihuajianyi
，duiACC冷卻係統吹掃進行連鎖自動控製改造，即根據鋼板進入ACC前後的巨大溫差，在ACC前後輥道上分別安裝熱檢信號，並設定信號引發參數，通過熱檢信號自動觸發吹掃開關。該改造完成後，當高溫鋼板將要進入ACC機架時，高溫觸發前端熱檢信號
，隨即打開吹掃閥；當板材尾端離開ACC時，驟降的鋼板溫度觸發後端熱檢信號，吹掃閥及時關閉。據測算，與原來相比
，此次改造每月可節約氮氣5%左右。

　　不僅如此
，在工業信息化方麵，該公司技術人員同樣也在自主創新。該公司自動化部技術人員基於MES報表平台，對係統報表工具進行自主研發
，在MES係統的報表管理中開發鋼板上線剪切明細表。二次開發後,所有數據查詢、統計可在係統內一鍵操作完成，並自動生成數據統計報表。操作人員通過MES係統界麵可一鍵查詢
、統計鋼板上線母板對應的剪切子板規格、班次和鋼種信息。該項功能開發後，不僅降低了員工勞動強度，提升了信息化水平
，還大幅度提高了數據統計效率及準確率。

　　“一個‘金點子’yonghaole，jiunengqidaoyixiangbudaodexiaoguo，bujinnengjiejuexianshiwenti，gengzhongyaodeshinengwajuerencai
，fahuirencaiyoushizuoyong，shizhongbaochiqiyechuangxinqudonghuoli
，zhutuiqiyefazhan。”該公司主管合理化建議工作的負責人深有感觸地說。

　　開辟創收渠道讓員工受益

　　員工提合理化建議和實施小改小革的熱情高漲
，與企業的激勵不無關係。近年來，該公司以開展合理化建議、小改小革評選為契機，出台了相應的激勵方式和獎勵方案

，並將該激勵舉措列為員工“八大創收途徑”之一。員工提的合理化建議，無論是否采納，企業都會給予相應獎勵。與此同時
，通過“認成果、重獎勵、優推薦”方fang式shi，促cu進jin員yuan工gong立li足zu本ben職zhi崗gang位wei創chuang新xin和he實shi施shi技ji術shu革ge新xin，在zai班ban組zu與yu班ban組zu之zhi間jian積ji極ji開kai展zhan提ti合he理li化hua建jian議yi賽sai馬ma活huo動dong，對dui提ti合he理li化hua建jian議yi多duo的de班ban組zu給gei予yu加jia分fen和he獎jiang勵li，讓rang員yuan工gong有you榮rong譽yu感gan、歸屬感。每年

，方大九鋼對員工提出的合理化建議、小改小革項目進行評選

，對獲得一、二、三等獎的員工給予重獎，讓員工實實在在從中獲益。據統計
，僅2019年，方大九鋼發放合理化建議和小改小革獎勵金218萬元，使企業在實現降本增效同時，員工也享受到智慧和創造的紅利。

　　“通過鼓勵員工廣提合理化建議、參與小改小革，既助推企業發展，又讓員工自己得到了實惠。”該公司合理化建議管理員胡智為說。

　　聚沙成塔，集腋成裘。這些小改小革，凝結了廣大員工的智慧和創造力，看似是很“小”的舉措
，卻發揮了舉足輕重的作用，從優化工藝流程到減輕勞動強度，從降本增效到提高工作效率，“金點子”正在方大九鋼遍地閃光，“真金子”正源源不斷地從“金點子”中湧出。（徐升）