今jin年nian以yi來lai
，陝shan鋼gang集ji團tuan漢han鋼gang公gong司si煉lian鋼gang廠chang不bu斷duan創chuang新xin思si路lu和he方fang法fa，向xiang生sheng產chan組zu織zhi過guo程cheng要yao效xiao益yi，通tong過guo尋xun找zhao生sheng產chan組zu織zhi過guo程cheng中zhong各ge項xiang指zhi標biao改gai善shan的de突tu破po點dian，解jie決jue製zhi約yue生sheng產chan的de難nan題ti，做zuo活huo降jiang本ben增zeng效xiao大da文wen章zhang。

　　生產組織無縫銜接，確保穩產高效

　　煉鋼廠通過總結前期的生產經驗
，不斷優化內部生產組織，嚴格樹立並圍繞“調度為核心”的(de)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)組(zu)織(zhi)框(kuang)架(jia)管(guan)理(li)理(li)念(nian)
，做(zuo)到(dao)生(sheng)產(chan)信(xin)息(xi)規(gui)範(fan)化(hua)
，異(yi)常(chang)信(xin)息(xi)受(shou)控(kong)化(hua)，傳(chuan)遞(di)溝(gou)通(tong)層(ceng)級(ji)化(hua)
，處(chu)置(zhi)處(chu)理(li)及(ji)時(shi)化(hua)的(de)管(guan)理(li)要(yao)求(qiu)，實(shi)現(xian)管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)層(ceng)層(ceng)有(you)壓(ya)力(li)

、層(ceng)層(ceng)有(you)落(luo)實(shi)
，逐(zhu)級(ji)負(fu)責(ze)，履(lv)職(zhi)有(you)為(wei)，深(shen)入(ru)挖(wa)掘(jue)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)潛(qian)在(zai)效(xiao)益(yi)，全(quan)麵(mian)服(fu)務(wu)生(sheng)產(chan)。同(tong)時(shi)，緊(jin)抓(zhua)生(sheng)產(chan)事(shi)故(gu)控(kong)製(zhi)，持(chi)續(xu)開(kai)展(zhan)事(shi)故(gu)控(kong)製(zhi)攻(gong)關(guan)活(huo)動(dong)，運(yun)用(yong)好(hao)“獎優罰差
、樹標杆模範、找差距漏洞”的生產管理激勵及幫扶措施
，加強工藝
、設備過程監管，重在明確責任

、落實責任，使生產組織過程的潛在影響可控化

，實現煉鋼係統各工序環節的高效順行。

　　項目攻關全麵推進，指標提升增實力

　　煉鋼廠以鐵水單耗、鋼鐵料消耗
、合金優化、電dian耗hao等deng項xiang目mu攻gong關guan為wei切qie入ru點dian
，使shi提ti產chan增zeng效xiao工gong作zuo不bu斷duan向xiang縱zong深shen推tui進jin。調tiao度du班ban中zhong及ji時shi了le解jie協xie調tiao煉lian鐵tie鐵tie水shui情qing況kuang，根gen據ju每mei座zuo高gao爐lu鐵tie水shui成cheng份fen及ji溫wen度du，及ji時shi組zu織zhi混hun裝zhuang，使shi廢fei鋼gang加jia入ru量liang的de影ying響xiang降jiang到dao最zui低di。同tong時shi，結jie合he鐵tie水shui條tiao件jian、廢鋼配比增加消化化渣球用量。在連鑄澆注過程中嚴格監督大包澆餘、中間包剩鋼等過程浪費，進一步減少鋼水消耗。對已實施的降本增效項目合金烘烤爐、1#lufeiganghongkaolubanzhongyunxingqingkuangjinxingquanchenggenzong，duicunzaidewentijishizuzhizhenggai，chixutishengluhoufeiganghongkaolutouyongbililiheluhougaomengshengtiepeijiabili
，weiliangangchannengtisheng、指標優化創造更有利的條件。

　　主動作為搞服務，降本路上我先行

　　針對公司提出的棒線提產10％的目標，煉鋼廠本著為下道工序做好服務的理念


，不等不靠，主動調整內部生產模式為棒線提產
、係統降本創造有利條件。首先是停機時間安排上盡量延長1#機停機時間


，縮短2號機停機，保證2號機生產時間。如內部因鐵水緊張等問題優先堵1號機流，保證2號機八個流生產。其次，加強2#機設備的運行點檢頻次和計劃定修模式，確保證2號機熱送設備的運行正常。第三是加強2號機成份控製的要求，杜絕因成份問題下線


，全方位保證棒線鋼坯供應。（ 喬文博  馬利）