截止10月份
，陝鋼集團漢鋼公司煉鋼廠HRB400合金成本較去年降低42.38元/噸，降幅20.29％，取得了巨大進步，合金降本越跑出了令人矚目的“加速度”。

　　建立與對HRB400合金成本對標企業的動態對標機製，不斷學習先進經驗
，使合金降本步入快車道。2020年(nian)的(de)疫(yi)情(qing)雖(sui)然(ran)來(lai)得(de)突(tu)兀(wu)，卻(que)依(yi)舊(jiu)不(bu)能(neng)阻(zu)擋(dang)煉(lian)鋼(gang)人(ren)對(dui)標(biao)學(xue)習(xi)不(bu)斷(duan)進(jin)步(bu)的(de)決(jue)心(xin)。疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)煉(lian)鋼(gang)廠(chang)每(mei)月(yue)都(dou)組(zu)織(zhi)相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)與(yu)龍(long)鋼(gang)煉(lian)鋼(gang)廠(chang)進(jin)行(xing)網(wang)上(shang)視(shi)頻(pin)HRB400合(he)金(jin)降(jiang)本(ben)經(jing)驗(yan)交(jiao)流(liu)會(hui)，通(tong)過(guo)交(jiao)流(liu)推(tui)動(dong)內(nei)部(bu)查(zha)找(zhao)差(cha)距(ju)
，定(ding)措(cuo)施(shi)，強(qiang)化(hua)落(luo)實(shi)
，使(shi)合(he)金(jin)降(jiang)本(ben)很(hen)快(kuai)步(bu)入(ru)快(kuai)車(che)道(dao)。疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)降(jiang)低(di)後(hou)
，煉(lian)鋼(gang)廠(chang)又(you)多(duo)次(ci)外(wai)出(chu)與(yu)方(fang)大(da)特(te)鋼(gang)等(deng)國(guo)內(nei)先(xian)進(jin)鋼(gang)企(qi)進(jin)行(xing)對(dui)標(biao)學(xue)習(xi)，進(jin)一(yi)步(bu)開(kai)拓(tuo)了(le)HRB400合金成本視野。

　　建立多元化合金模型，尋找最優生產模式，最大程度地釋放降本潛力。為確保HRB400合金成本達到目前最優生產模型，確保合金成本穩步降低，煉鋼廠組織技術人員對HRB400各規格鋼中進行了詳細梳理，依據公司標準，結合各合金元素對鋼材性能的貢獻
，製定了多種詳細、全麵的HRB400各ge規gui格ge鋼gang種zhong優you化hua模mo型xing和he控kong製zhi成cheng份fen標biao準zhun，通tong過guo可ke替ti代dai合he金jin的de相xiang互hu換huan算suan，結jie合he市shi場chang價jia格ge，尋xun找zhao合he金jin最zui優you加jia入ru比bi例li，為wei合he金jin的de持chi續xu優you化hua和he成cheng本ben的de進jin一yi步bu降jiang低di奠dian定ding了le基ji礎chu。

　　完善各項合金優化製度，調動崗位員工積極性。為了充分調動崗位員工降本增效的積極性，使合金優化達到預期的效果。煉鋼廠修訂完善了《煉鋼廠鋼水冶煉成本考核規定》、《轉爐工藝質量管理製度》
、《合金中下線控製考核規定》
、《合金優質品考核規定》《貴重合金管理辦法》等管理考核製度
，進一步夯實了合金優化的責任
，激發了崗位員工降低合金消耗的積極性。

　　強化人員管理，提高崗位人員技術水平。2020年煉鋼廠共安排轉爐煉鋼工
、合金工、搖爐工185人次。組織轉爐操作工技術比武 2次，選拔優秀崗位工8人，其中 3renyichongshidaoguanjiangangwei。tongguodingqipeixunjijishubiwu，shixianleyuangongcaozuojinengdexianzhutisheng。tixianzaizhuyaodeshengchanjishuzhibiaofangmian，zhuanluyelianshijiansuoduan 2分 10秒/爐，設備故障率降低1.10 ％，鋼坯合格率提高0.04％，其他指標也有了不同程度的改善。(孫玉  王鮮明）