停軋一分鍾損失成本641元

　　軋廢一塊鋼損失成本10000元

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　　麵對行業下行周期挑戰

　　重慶鋼鐵軋鋼廠厚板產線認真落實“四化”“四有”要求

　　以算賬經營為抓手
，深入推進精益運營

　　除斷點、通堵點、破難點

　　實現極致效率、極致效益

　　5月份厚板產線日曆作業率達94.08%

　　打破2022年12月94.04%的曆史紀錄

　　點點滴滴降成本 分分秒秒增效益

　　麵對嚴峻的生產經營形勢，軋鋼廠中厚板軋製作業區堅持算賬經營

，以積極的心態
，務實的作風，齊心協力、鉚足幹勁，通過算好崗位成本賬將算賬經營的理念滲透到每一位員工心中
，引導員工砥礪前行，當好行動先鋒，激發全員生產經營活力。作業區從優化生產流程、提高設備利用率著手，梳理細化製約生產穩定順行的難點和痛點
，推進生產效率穩步提升。

　　“每日換輥是提升日曆作業率的關鍵點，每次換輥都必須爭分奪秒。”軋製丁班班長張學遷介紹提升換輥效率的秘訣
，“針對換輥作業我們組建了換輥團隊，由3人(ren)組(zu)成(cheng)，一(yi)個(ge)人(ren)負(fu)責(ze)標(biao)準(zhun)化(hua)看(kan)點(dian)指(zhi)揮(hui)，一(yi)個(ge)人(ren)提(ti)前(qian)給(gei)軋(zha)輥(gun)扁(bian)頭(tou)抹(mo)上(shang)一(yi)層(ceng)油(you)，這(zhe)樣(yang)可(ke)以(yi)減(jian)少(shao)摩(mo)擦(ca)，使(shi)得(de)輥(gun)子(zi)更(geng)加(jia)順(shun)暢(chang)地(di)運(yun)轉(zhuan)，同(tong)時(shi)還(hai)負(fu)責(ze)換(huan)輥(gun)操(cao)作(zuo)台(tai)
，最(zui)後(hou)一(yi)個(ge)人(ren)則(ze)提(ti)前(qian)進(jin)入(ru)操(cao)作(zuo)室(shi)做標定準備，大家分工明確
、高效配合，換輥時間較之前縮減了3min。”

　　最大限度消除生產過程中的“斷點”，最大程度保證生產穩定順行
，是作業區全體人員的目標。做實“操檢維調”nengyouxiaotuijinshebeiwendingyunxing。caozuorenyuanzhenduishengchanpingjingtichushebeiyouhuajianyi
，buduanjiaqiangshengchanyushebeixietonghezuo，tuidongrilizuoyelvbuduantisheng。zaiciguochengzhong，tamenjiaqiang“點檢-崗位-修理”之間的高效協同，化身生產線上的行家，設備維護的能手
，既能在設備前精心操作，又能在故障時熟練檢修。

　　在一次關鍵的生產任務中，作業區負責設備點檢的青年譚頻及時發現粗軋大連杆問題，為避免設備進一步惡化，他及時上報作業區並組織精幹力量，集中人員及時更換大連杆，縮短檢修時間4h，避免了長時間停機給生產造成的損失。正是這樣的深度融合，一次次提高日曆作業率，為生產穩定順行保駕護航。（遊興華）