本報訊 日前，鞍鋼集團本鋼板材公司2024年第一期精益改善提案大賽圓滿結束。經過代表現場講述
、專家提問點評、評分綜合排名，“幹熄焦作業區4座幹熄焦提升機無人操作改善”等5項來自板材公司基層單位的精益改善從27項提案中脫穎而出，被評為本鋼板材公司2024年第一期優秀改善提案。這是本鋼板材公司以精益改善提案為抓手、輻射引領全員自主創新的一個縮影。

　　今年初以來，本鋼板材公司以本鋼集團“改革+精益”“數字+科技”四輪驅動戰略為引領

，深入落實“六化”“六有”工作要求，堅持以汽車鋼戰略為中心，堅持“對標+精益”
，圍繞精益運營與集中一貫製管理相結合
、精益現場與五製配套相融合的整體思路，將精益管理融入生產經營管理全流程
、全鏈條，實現效益效率全麵提升，打造汽車鋼核心品牌，賦能企業高質量發展。

　　本(ben)鋼(gang)板(ban)材(cai)公(gong)司(si)將(jiang)精(jing)益(yi)改(gai)善(shan)提(ti)案(an)作(zuo)為(wei)提(ti)高(gao)全(quan)員(yuan)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)主(zhu)動(dong)性(xing)的(de)有(you)力(li)抓(zhua)手(shou)，教(jiao)育(yu)引(yin)導(dao)職(zhi)工(gong)積(ji)極(ji)參(can)與(yu)精(jing)益(yi)管(guan)理(li)。此(ci)次(ci)本(ben)鋼(gang)板(ban)材(cai)公(gong)司(si)精(jing)益(yi)辦(ban)組(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)的(de)精(jing)益(yi)改(gai)善(shan)提(ti)案(an)大(da)賽(sai)活(huo)動(dong)共(gong)分(fen)兩(liang)期(qi)。經(jing)各(ge)單(dan)位(wei)擇(ze)優(you)推(tui)薦(jian)
，第(di)一(yi)期(qi)精(jing)益(yi)改(gai)善(shan)提(ti)案(an)大(da)賽(sai)共(gong)有(you)9家單位27項改善提案入圍，經過激烈角逐，15項改善提案進入決賽。

　　在此次決賽評審中，評審專家與提案講述人進行了深入溝通和交流，實現以評促改、以評促效的目標。最終，板材煉鐵總廠“幹熄焦作業區4座幹熄焦提升機無人操作改善”、板材煉鋼廠“天然氣切割槍智能點火裝置改善”“轉爐煉鋼CO回收效率提升攻關實踐”
、板材熱連軋廠“提升卷取機卡鋼處理速度的改善”、板材冷軋總廠“一號酸軋機組廢邊卷取卡鋼問題攻關”等5項精益改善提案被評為優秀改善提案。

　　“改善提案是引領全員參與精益管理的有效抓手
，進一步強化了精益管理分析問題、解決問題的方式和方法
，對全麵推廣可複製、可借鑒的先進經驗起到積極作用，構建起本鋼板材公司‘以點帶麵’、輻射引領的新局麵。”本鋼板材公司精益辦一名相關負責人說。（魯娜）

　　《中國冶金報》（2024年07月02日 03版三版）