為持續夯實基層管理人才根基，係統提升班組長能做
、能寫、能說、能算
、能管“五能” 綜合素養
，推動基層管理者從“經驗型”向“科學型”轉變，近期
，青島特鋼公司第二期班組長基礎能力提升培訓班在培訓中心正式開班。該公司黨委書記
、總經理孫廣億，黨委副書記劉鐵牛及各分廠、部門負責人出席儀式。開班儀式由人力資源部、組織部部長
、培訓中心主任朱劍主持。

　　孫廣億作開班動員講話。他指出，本次培訓特邀專家團隊授課，師資專業、課程務實、機會難得

，全體學員要以空杯心態全身心投入，以學習賦能提升能力。班組長作為基層管理核心，承擔人、機、料、法、環關鍵管理職責

，是生產指標、安全管控

、質量提升、成本優化的第一責任人

，培訓既是個人職業成長、價值提升的重要路徑
，更是該公司推進“創·新青鋼”建設
、實現效益領先與高質量發展的關鍵支撐。

　　孫總強調
，該公司未來管理骨幹將重點從優秀班組長中選拔，明確一線經驗、班組長經曆
、注冊安全工程師資格、跨(kua)企(qi)業(ye)交(jiao)流(liu)經(jing)曆(li)為(wei)重(zhong)要(yao)晉(jin)升(sheng)條(tiao)件(jian)
，鼓(gu)勵(li)大(da)家(jia)補(bu)齊(qi)能(neng)力(li)短(duan)板(ban)，主(zhu)動(dong)融(rong)入(ru)人(ren)才(cai)梯(ti)隊(dui)建(jian)設(she)。他(ta)要(yao)求(qiu)健(jian)全(quan)學(xue)習(xi)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)與(yu)評(ping)價(jia)機(ji)製(zhi)
，將(jiang)培(pei)訓(xun)成(cheng)效(xiao)與(yu)現(xian)場(chang)改(gai)進(jin)
、業績提升、評先評優
、晉升任用深度掛鉤

，通過成果分享
、現場驗證
、數據跟蹤等方式確保落地見效
，讓培訓成為挖掘人才、創造價值

、推動企業高質量發展的強勁動力。

　　劉鐵牛在講話中強調
，本次培訓班意義重大：第一，提升能力、提高認知
，聚焦“五能”培育激發骨幹潛能


；第二
，發現人才
、建設梯隊，為該公司儲備優質基層管理力量；第三，學以致用、孵化效益，推動學習成果轉化為實際業績
；第四，以點帶麵、帶強隊伍，全麵提升該公司整體執行能力。同時，他對學員提出四點要求：第一，沉心學習，帶著問題思考、加強互動交流
；第二

，改變思維
，運用科學工具轉變傳統習慣做法；第三，深化轉化，落實該公司“五精”“四特”“五力實現六強”要求，把學習成果轉化為項目與效益；第四，嚴守紀律，嚴格遵守學員手冊規定，全身心投入培訓。

　　開班儀式上，培訓老師詳細介紹了本期培訓方案。本次培訓在往期5個班次的基礎上優化升級
，采用學習賦能、項目賦能、學習評價的教學模式，通過4天集中授課與後續項目實踐相結合，聚焦管理能力提升、思維模式改良
、工作方法優化，確保學以致用、訓戰結合

，為學員能力進階與成果轉化提供堅實支撐。

　　開班儀式結束後，本期培訓班正式開課。本次班組長基礎能力培訓將進一步強化該公司基層人才隊伍建設，提升班組管理科學化、規範化水平
，為打造一流特鋼企業、實現高質量發展築牢堅實基層根基。