本報通訊員 陳霞 張駿 吳向敏

　　“各位老師，第一季度高爐探尺箱攻關項目效果顯著，目前每月停機故障降至2次左右。第二季度攻關項目為爐頂均排壓閥門組，我們做了以下工作……”日前，在馬鋼檢修公司煉鐵維檢部會議室裏，三區高爐機械一作業區副作業長劉貴喜正在向TnPM（全麵規範化生產維護）推進辦老師彙報“奔流不息”小組活動開展情況。

　　從一開始連TnPM是(shi)什(shen)麼(me)意(yi)思(si)都(dou)不(bu)知(zhi)道(dao)的(de)該(gai)作(zuo)業(ye)區(qu)職(zhi)工(gong)到(dao)如(ru)今(jin)站(zhan)在(zai)講(jiang)台(tai)上(shang)侃(kan)侃(kan)而(er)談(tan)，從(cong)單(dan)一(yi)做(zuo)好(hao)設(she)備(bei)維(wei)護(hu)保(bao)全(quan)工(gong)作(zuo)到(dao)現(xian)在(zai)追(zhui)求(qiu)最(zui)高(gao)設(she)備(bei)綜(zong)合(he)效(xiao)率(lv)，從(cong)最(zui)初(chu)幾(ji)個(ge)人(ren)的(de)小(xiao)組(zu)發(fa)展(zhan)到(dao)現(xian)在(zai)的(de)全(quan)員(yuan)參(can)與(yu)，該(gai)作(zuo)業(ye)區(qu)隻(zhi)用(yong)了(le)7個月的時間。

　　2019年1月份，被命名為“奔流不息”的TnPM小組開始了“摸著石頭過河”的探索之路。最開始先從製作爐頂各層設備標識牌開始，讓設備揭開神秘的麵紗，分門別類
、有名有實，不再高高在上“雲遮霧罩”；而後再優化巡檢路線圖，每層打卡
，讓每日巡檢變成直觀可視化操作
，不走回頭路
；最後再將主體設備分配到人，各自查找不合理現象，集中彙總做記錄，並加以分析

，找出問題點，給出改善期限。

　　都說“萬事開頭難”，經過一段時間的摸索後
，職工們收獲頗多。主操張華還將高爐爐頂溜槽門封門技巧和封門螺栓改造項目，做成OPL（單點課程
，這是一種在現場進行培訓的教育方式。OPL將班組成員由被教育者轉變成了教育者，使每一個員工有了展示自己風采和魅力的機會），向作業區員工講授。實踐證明此方法也適用於其他需要防止螺栓鬆動的方形檢修門。

　　該作業區第二季度TnPM攻關項目中，組員們集思廣益，對均排壓閥板螺栓防鬆動做了方框型4點整體固定

；對螺栓防鏽蝕問題，做了薄鐵皮打包箍改造後，實際使用效果良好，加長螺栓使用周期，延長了設備使用壽命。

　　該作業區TnPM小組的月度彙報
，得到了在場老師的一致認可。老師們提出了中肯的建議
，並希望他們以後的路越走越寬。

　　《中國冶金報》（2019年08月13日 03版三版）