今年以來，陝鋼集團龍鋼公司煉鋼廠全體幹部職工以進取的精神
、奮鬥的姿態、奔跑的速度，隻爭朝夕、不負韶華，切實發揮主人翁意識，全力做好安全生產的“答卷人”
，為公司早日實現“國內一流、行業領先”總目標貢獻微薄力量。

　　轉爐安全生產帶頭人——焦建設

　　焦建設是該單位轉爐作業區作業長

，也是安全生產的帶頭人。在工作中，他嚴守安全底線，苦練工作技能，工作24年來
，從未因個人原因出現安全事故。

　　他深知安全生產工作容不得半點馬虎，嚴格按照煉鋼廠“0126”安全管理思路和“3410”精益安全班組建設要求，牢樹“安全高於一切、重於一切，先於一切”的思想。結合轉爐區域實際，推行區域安全工作“13311”管理模式
，促進安全責任落實。他把提高全員安全意識放在首位

，把開好班前會當作落實好現場安全的大事抓牢、抓(zhua)實(shi)。他(ta)堅(jian)持(chi)每(mei)班(ban)班(ban)前(qian)會(hui)前(qian)和(he)關(guan)鍵(jian)崗(gang)位(wei)人(ren)員(yuan)碰(peng)頭(tou)，提(ti)前(qian)溝(gou)通(tong)上(shang)一(yi)班(ban)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)情(qing)況(kuang)，掌(zhang)握(wo)最(zui)新(xin)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)信(xin)息(xi)，提(ti)前(qian)做(zuo)好(hao)安(an)排(pai)。工(gong)作(zuo)中(zhong)


，他(ta)總(zong)是(shi)小(xiao)心(xin)謹(jin)慎(shen)
，特(te)別(bie)是(shi)遇(yu)到(dao)操(cao)作(zuo)異(yi)常(chang)時(shi)
，他(ta)主(zhu)動(dong)擔(dan)當(dang)親(qin)自(zi)操(cao)作(zuo)
，並(bing)成(cheng)功(gong)地(di)摸(mo)索(suo)出(chu)了(le)通(tong)過(guo)火(huo)焰(yan)判(pan)斷(duan)爐(lu)內(nei)溫(wen)度(du)
、爐渣看磷等技術，為安全高效操作提供支撐。

　　小事中踐行初心——王忠

　　“報告爐長，5#爐合金烘烤爐煤氣泄漏……”

　　“收到，合金工就近關閉煤氣閥門……”

　　這是該單位轉爐作業區安全員王忠組織開展煤氣應急救援演練的場景。在演練過程中
，從煤氣泄漏到當班人員發現、報警、現場處置
、應急疏散等，組織有序、分工明確、規範迅速，各環節的請示報告、下達命令
、語言簡短準確，得到了領導的認可。

　　無論走到哪裏
，王忠始終牢記一名共產黨員的初心和使命。作為一名安全員
，他深知安全第一，擔任安全員以來
，他嚴格履職、默(mo)默(mo)奉(feng)獻(xian)
，把(ba)安(an)全(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)做(zuo)細(xi)做(zuo)實(shi)。每(mei)個(ge)月(yue)的(de)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)一(yi)直(zhi)是(shi)王(wang)忠(zhong)最(zui)牽(qian)掛(gua)的(de)事(shi)，他(ta)結(jie)合(he)實(shi)際(ji)，製(zhi)定(ding)了(le)區(qu)域(yu)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)方(fang)案(an)
，堅(jian)持(chi)每(mei)月(yue)組(zu)織(zhi)一(yi)次(ci)作(zuo)業(ye)區(qu)級(ji)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)，並(bing)要(yao)求(qiu)各(ge)班(ban)組(zu)每(mei)輪(lun)班(ban)組(zu)織(zhi)一(yi)次(ci)應(ying)急(ji)演(yan)練(lian)。通(tong)過(guo)實(shi)戰(zhan)演(yan)練(lian)提(ti)升(sheng)員(yuan)工(gong)應(ying)急(ji)反(fan)應(ying)和(he)處(chu)置(zhi)能(neng)力(li)。他(ta)常(chang)說(shuo)：“隻有員工的應急技能上去了，安全生產的最後一張底牌才能起到決定性作用。”

　　對安全工作“小題大做”——高明生

　　在煉鋼廠轉爐區域，總能看到一位頭戴黃色安全帽
、滿臉嚴肅的同誌在現場“指指點點”說個不停。他就是轉爐維修鉗工班安全員高明生，大家都親切地喊他老高
，“小題大做”是大家對高明生的評價。

　　擔任安全員以來，他所管轄的區域安全績效名列前茅
，他多次被分廠評為“安全衛士”。他推崇安全現場管理法，認為隻有走到現場才有說服力，麵對麵糾錯才具有深刻的教育意義。轉爐區域環境複雜、危險因素多，他把隱患排查治理作為重中之重，根據季節特點，通過專業隱患排查

、事故事件類比排查等方式

，進行全方位無死角排查
，將各類隱患扼殺在萌芽狀態。（賈嬋霞）