這個班組日常管理做到“四精”
2026-05-02 05:34:24
中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司(簡稱韶鋼)煉鐵廠幹熄焦作業區丁班是一個互助、友愛、團結的班組,說起班組管理的秘訣,班組長餘雪仁說,班組管理貴在一個“精”字。
yishijingshen。zairichanggongzuozhong,yaoqiubanzuchangchuchuqimofandaitouzuoyong,bujinyaotigaozijidegongzuonenglihedaodexiuyang,haiyaoshanyuyuzuneizhigongxianghugoutong,jingchangtingqudajiadejianyihexinsheng,lejiezhigongdegerenjijiatingqingkuang,jishiweibanzuchengyuanpaiyoujienan,reqingbangzhudajiajiejueshengchan、生活中遇到的困難和問題,通過細致入微的工作,培養班組成員團結、友愛和互助的精神,讓大家能夠愉悅地投入工作,自覺地幹好本職工作。
二是精細。乙班在嚴格執行集體互相協作的同時,加強工作過程中的安全管理,所有互保對象都要包人、包機、包(bao)片(pian),使(shi)每(mei)一(yi)名(ming)職(zhi)工(gong)在(zai)整(zheng)個(ge)工(gong)作(zuo)過(guo)程(cheng)中(zhong)都(dou)能(neng)得(de)到(dao)有(you)效(xiao)監(jian)督(du)。同(tong)時(shi),工(gong)作(zuo)中(zhong)各(ge)個(ge)班(ban)員(yuan)負(fu)責(ze)崗(gang)位(wei)巡(xun)查(zha),對(dui)重(zhong)點(dian)崗(gang)位(wei)重(zhong)點(dian)設(she)備(bei)進(jin)行(xing)檢(jian)查(zha),重(zhong)點(dian)關(guan)注(zhu)偏(pian)遠(yuan)崗(gang)位(wei),防(fang)止(zhi)在(zai)生(sheng)產(chan)任(ren)務(wu)緊(jin)和(he)交(jiao)接(jie)班(ban)期(qi)間(jian)出(chu)現(xian)偏(pian)差(cha),做(zuo)到(dao)了(le)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)。
三是精心。為了保證幹熄焦焦炭質量,該班製定了嚴格的規定:凡(fan)是(shi)在(zai)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)因(yin)自(zi)己(ji)疏(shu)忽(hu)而(er)造(zao)成(cheng)焦(jiao)炭(tan)篩(shai)分(fen)運(yun)輸(shu)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)的(de),一(yi)律(lv)要(yao)在(zai)班(ban)前(qian)會(hui)上(shang)進(jin)行(xing)自(zi)我(wo)分(fen)析(xi),找(zhao)出(chu)原(yuan)因(yin),製(zhi)定(ding)整(zheng)改(gai)措(cuo)施(shi)。這(zhe)樣(yang),全(quan)班(ban)員(yuan)工(gong)的(de)質(zhi)量(liang)意(yi)識(shi)大(da)大(da)增(zeng)強(qiang),大(da)家(jia)都(dou)精(jing)心(xin)操(cao)作(zuo),為(wei)高(gao)爐(lu)提(ti)供(gong)穩(wen)定(ding)優(you)質(zhi)的(de)冶(ye)金(jin)焦(jiao)炭(tan)得(de)到(dao)了(le)保(bao)證(zheng)。
四是精確。在職工薪酬方麵,班組根據各崗位的工作技術含量不同和工作任務“難、險、重、急”的de不bu同tong,製zhi定ding了le詳xiang細xi的de計ji分fen辦ban法fa,經jing全quan班ban職zhi工gong討tao論lun通tong過guo。每mei次ci班ban前qian會hui上shang對dui上shang個ge班ban計ji分fen情qing況kuang進jin行xing公gong布bu,並bing說shuo明ming獎jiang罰fa情qing況kuang和he獎jiang罰fa原yuan因yin,使shi每mei名ming班ban員yuan對dui自zi己ji及ji其qi他ta班ban員yuan的de賦fu分fen都dou非fei常chang清qing楚chu,做zuo到dao了le考kao核he精jing確que、獎罰分明、收入公平。
通過以上精細化管理,幹熄焦丁班的班組管理水平逐步提升,班組的工作效率大大提高。 (陳立新 李翔)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習3
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