本報訊 山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠中型軋鋼車間聚焦“扭虧增盈歸母為正”根本目標，牢固樹立“極致降本”意識
，以經濟效益為中心
，以工藝技術為統領
，以設備穩定為基礎，強化目標引領、強化責任落實、強化考核激勵，全方位挖掘降本增效潛力
，為實現根本目標增添了不竭動力。3月份，該車間3個班次分別打破班產紀錄，生產指標、產量進度都較同期顯著提升，為車間扭虧增盈注入了動力。

　　強(qiang)化(hua)目(mu)標(biao)引(yin)領(ling)，抓(zhua)好(hao)統(tong)籌(chou)策(ce)劃(hua)。為(wei)應(ying)對(dui)當(dang)前(qian)更(geng)為(wei)嚴(yan)峻(jun)複(fu)雜(za)的(de)市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)，中(zhong)型(xing)軋(zha)鋼(gang)車(che)間(jian)明(ming)確(que)工(gong)作(zuo)思(si)路(lu)，結(jie)合(he)年(nian)度(du)任(ren)務(wu)目(mu)標(biao)
，統(tong)籌(chou)策(ce)劃(hua)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)工(gong)作(zuo)
，以(yi)2023年最好水平為基準，明確42項降本增效措施
，通過瞄準關鍵點，緊盯關鍵項，著力在成本控製
、指標攻關等方麵實現新突破。今年初以來，該車間電耗和壓縮空氣指標分別比計劃降低5.9%、10%，完成維修費用的預算計劃。

　　qianghuazerenluoshi
，zhuahaoguochengguankong。gaichejianjindingjiangbenzengxiaoguochengzhongcunzaidewenti，youchejianzhurendaiduishenruxianchangkaizhanjiangbenzengxiaogongzuotiaoyan
，weijiangbenzengxiaogongzuo“把脈定向”。同時，該車間抓好過程跟蹤，堅持“日核算、周通報、月總結”的方式，緊盯降本增效過程中存在的問題和短板，積極溝通協同解決，推動降本增效走深走實。其中
，針對美標W12係列H型鋼的生產，原來粗軋機采用9道次軋製，該車間在對設備運行情況進行全麵分析後，推進工藝技術優化
，將粗軋機9道次軋製改為7道次軋製，將鋼坯軋製節奏每小時提高了5支


，產線軋製效率顯著提高、產能得到進一步釋放。

　　強化考核激勵，提升降本活力。該車間不斷完善降本增效考核激勵機製，落實好職工“一人一表”“賽馬機製”

，以“噸鋼能耗”核心指標為主，堅持計劃目標引領，月度預算目標驅動，全麵對標對表，通過日分析

、周例會、月評價的方式做好業績跟蹤，激發了全員降本活力。在此基礎上，該車間還結合當前行業動態
、企業形勢、重點工作
、降本增效措施等持續開展形勢任務宣講，激發全員降本增效工作的熱情和積極性，引導幹部職工積極開展崗位創新
、降本增效等活動
，將降本增效各項措施落到實處，在全車間形成了“一人一表”扛指標、全員負載向前衝的濃厚氛圍，助力扭虧增盈目標完成。 （張建 王蕾）      

　　《中國冶金報》（2024年04月03日 08版八版）