自2012年加入方大九鋼以來，鄧強勝始終堅守在銷售一線，2015年(nian)光(guang)榮(rong)入(ru)黨(dang)後(hou)，他(ta)更(geng)是(shi)以(yi)黨(dang)員(yuan)的(de)標(biao)準(zhun)嚴(yan)格(ge)要(yao)求(qiu)自(zi)己(ji)。十(shi)餘(yu)年(nian)間(jian)
，作(zuo)為(wei)銷(xiao)售(shou)公(gong)司(si)的(de)市(shi)場(chang)部(bu)經(jing)理(li)
，他(ta)認(ren)真(zhen)對(dui)待(dai)每(mei)一(yi)個(ge)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)，用(yong)專(zhuan)業(ye)和(he)真(zhen)誠(cheng)贏(ying)得(de)客(ke)戶(hu)信(xin)任(ren)，全(quan)心(xin)全(quan)意(yi)當(dang)好(hao)客(ke)戶(hu)信(xin)賴(lai)的(de)“鋼鐵顧問”，榮獲集團優秀共產黨員稱號。

　　自2024年春節以來
，鋼材市場價格持續走低，客戶資金周轉陷入困境，市場形勢愈發嚴峻。鄧強勝作為銷售公司市場部主管鋼材銷售政策
、價格管理、銷售對標及市場調研的負責人，在除夕尚未結束時
，便迅速投入到市場調研工作中。他每月初牽頭出台銷售公司降本創效方案
，將指標分解到各科室，並製定相應方案，每周進行跟蹤分析，督促業務部門提升指標，2024年銷售公司實現降本創效4454.1萬元，2025年1~5月份銷售公司實現降本創效1568.8萬元。

　　他積極走訪客戶，深入了解市場需求及社會庫存情況

，全麵掌握第一手市場信息，為公司經營決策提供了堅實的信息支撐。2024年8月份，公司急需了解出口鋼材市場情況，鄧強勝主動請纓
，與同事馬不停蹄連續走訪了南京、杭州、上海、廈門8個鋼材出口客戶。即便在行程緊湊
、天氣酷熱的情況下
，他都不忘鼓舞團隊：“一步慢步步慢，公司有需要的時候，我們必須衝鋒在前！”。正是這種迎難而上的精神，使他成功獲取了關鍵市場數據。他通過跟蹤各區域
、各品種出廠價格排名
，憑借敏銳的市場洞察力及時提出發貨建議，推動核心市場銷量持續攀升。2024年建築材核心市場銷量占比達到89.8%，與2023年比提升6.4%。2025年1～5月份，建築材核心市場銷量占比與2024年比提升1.4%，板材核心市場銷量占比與2024年比提升1.1%，兩項指標均創曆史最好水平。

　　麵對榮譽，他表示：“我和大家一樣
，隻是在平凡的工作崗位上做了一些力所能及的工作，榮譽不屬於我一個人，屬於我們整個團隊。”（李洪偉）