在萍安鋼鐵鐵路運輸戰線上，物流運輸部胡斌是深耕實幹的“排頭兵”。他帶領運輸一站團隊夯實管理、創新模式、破解難題，為企業生產高效運轉保駕護航
，獲評2025年度該公司勞動模範。

　　作為鐵水調運的“操盤手”，胡斌秉持“保姆式”服務理念，帶領團隊精準對接出殘鐵、壓罐等多元冶煉節奏。麵對轉爐、高爐檢修的調運考驗，他推動精細管理與操作落地，引導員工爭分奪秒優化調運流程，實現全年鐵水調運無缺陷
、零誤差
，正點率100%，為生產築牢運輸保障。

　　在創新創效領域
，胡斌是勇拓新徑的“領航員”。他深挖內部潛力，大膽創新調運模式：將鐵水重罐位置調整至鐵5道、推行“拉1對4”等配罐模式，累計日均縮短對罐時間6分鍾；采用普調模式兼顧廢鋼烘烤與調運效率，創新單拉單調模式破解高爐容積差異製約，月度創效88.52萬元
，為煉鐵提產注入強勁動力。

　　作為鐵路動脈的“守護者”，全力築牢安全暢通防線是他工作中頭等大事。2025年以來，麵對鐵路不均衡進廠已成常態狀況，他對外主動對接路局保障信息互通，對內嚴格遵循“一卸
、二排、三裝”鐵路貨運組織原則

，靈活借用貨位、開(kai)通(tong)臨(lin)時(shi)貨(huo)位(wei)，快(kuai)速(su)分(fen)流(liu)開(kai)卸(xie)，爭(zheng)分(fen)奪(duo)秒(miao)加(jia)快(kuai)車(che)輛(liang)調(tiao)運(yun)周(zhou)轉(zhuan)，實(shi)現(xian)貨(huo)物(wu)快(kuai)卸(xie)快(kuai)裝(zhuang)快(kuai)排(pai)。全(quan)年(nian)未(wei)發(fa)生(sheng)影(ying)響(xiang)公(gong)司(si)鐵(tie)路(lu)停(ting)限(xian)裝(zhuang)情(qing)況(kuang)，輕(qing)傷(shang)及(ji)以(yi)上(shang)事(shi)故(gu)、鐵路行車大及以上事故
、道口交通事故均實現“三個為零”，保障鐵路大動脈安全高效運轉。

　　在綠色生產方麵，他以“蓋好每一個罐、蓋好每一段路程”為導向，牽頭開展鐵水車專項檢修維護，強化細節管控提升鐵水罐加蓋率與效率。湘東生產區鐵水罐加蓋率達99.47%，同比提高2.43%，8月份更首次實現全月100%加蓋率
，交出了亮眼的綠色發展答卷。

　　成本管控上
，胡斌爭當降本增效“排頭兵”，帶領團隊縱深推進開源節流。優化鐵路貨車使用費全流程作業，全年費用同比減少65萬元

，降幅60.58%；精準管控機物料消耗
，全年同比節約56.16萬元，累計挖潛創效121.16萬元，用實幹詮釋降本擔當。

　　作為精益管理的“踐行者”
，胡斌緊跟公司發展步伐

，牽頭推進湘東生產區鐵路管理係統提級改造，先後推動完成微機聯鎖改造、調度值班室合並

、道口自動抬杠落地、MES係統推廣等重點工作，大幅提升作業效率與運輸安全係數，減輕員工勞動強度，推動鐵路管理智能化水平邁上新台階。

　　危急時刻
，胡斌更是衝鋒在前的“逆行者”。2025年5月8日，萍鄉遭遇罕見暴雨

，湘東生產區高爐鐵水線被淹
、鐵路信號中斷，他快速響應
、果斷部署

，組織幹群砌築圍堰、手搖道岔保障運輸，短時間搭建人力“運輸生命線”，確保鐵水調運及煉鐵煉鋼生產未受絲毫影響，用擔當詮釋初心。

　　從精準調度到技術創新，從精細管理到應急搶險，胡斌以高度的責任感和卓越的專業能力
，在平凡崗位創造不凡業績。（賈漿）