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　　共(gong)同(tong)富(fu)裕(yu)是(shi)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)的(de)本(ben)質(zhi)要(yao)求(qiu)，是(shi)中(zhong)國(guo)式(shi)現(xian)代(dai)化(hua)的(de)重(zhong)要(yao)特(te)征(zheng)。學(xue)習(xi)中(zhong)央(yang)財(cai)經(jing)委(wei)員(yuan)會(hui)第(di)十(shi)次(ci)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)，中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)工(gong)業(ye)協(xie)會(hui)副(fu)會(hui)長(chang)，陝(shan)鋼(gang)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董事長
、總經理楊海峰近日向《中國冶金報》tongxunyuanbiaoshi
，gangtiexingyeshichanyejizhongdujiaogaodeyigechuantongchanye。jinnianlai
，gangtieqiyedefazhanhezhigongdeshourudouchengxianchujiaodadezengchang，danguoqiyuminqizhijian
、企業內部之間職工收入分配的不平衡、不合理現象還比較突出，需要我們以更大的勇氣和智慧，確保為幸福奮鬥的鋼鐵工人在共同富裕的道路上“一個也不能掉隊”。

圖為楊海峰（記者顧學超/攝）

　　做大“蛋糕”，增zeng強qiang職zhi工gong的de獲huo得de感gan。據ju楊yang海hai峰feng介jie紹shao，與yu行xing業ye內nei同tong等deng規gui模mo的de鋼gang鐵tie企qi業ye相xiang比bi，陝shan鋼gang職zhi工gong的de工gong資zi收shou入ru長chang期qi處chu於yu中zhong下xia遊you水shui平ping。集ji團tuan上shang下xia認ren識shi到dao，隻zhi有you提ti高gao企qi業ye效xiao益yi才cai能neng提ti高gao職zhi工gong收shou入ru，才cai能neng將jiang發fa展zhan成cheng果guo更geng好hao地di惠hui及ji全quan體ti職zhi工gong。以yi入ru選xuan國guo企qi改gai革ge“雙百行動”為契機，陝鋼按照“125448”（1個願景、2個方針、5大戰略、4個統管、4大支撐、8個相關多元產業）發展戰略
，牢牢把握改革、發展兩條主線，堅持“兩手抓”
，實現了企業的持續盈利和競爭力穩步提升。“十三五”期間
，陝鋼職工工資總額增長了86.73%，職工人均收入增長了98.03%，職工薪酬待遇在當地更具市場競爭力，極大地激發了廣大職工的工作熱情和幹事勁頭，職工的獲得感明顯增強。

圖為陝鋼集團漢鋼公司（陝鋼供圖）

　　建立“效益決定收入”的分配機製。“蛋糕”做大以後如何切分是關鍵。今年初
，楊海峰在陝鋼集團黨委擴大會上明確提出，2021年全集團要實現盈利水平排名回歸行業前30位、利潤20億元的奮鬥目標，即“奮戰雙目標”；指出“效益決定收入”是企業持續良性發展的生存密碼
；提出效益工資同利潤總額和行業競爭力排名雙掛鉤的鮮明導向，即“夯實雙掛鉤”
；強調要高度重視維護基層一線職工利益，嚴格落實工資總額分層分類考核、上層不得向下穿層的管理體係
，即“嚴格四類層”；最終形成幹部作為關鍵少數，薪酬績效大部分隨企業效益高低浮動
，基層職工保持60%至80%的de固gu定ding工gong資zi，少shao部bu分fen隨sui企qi業ye效xiao益yi浮fu動dong的de分fen配pei機ji製zhi。相xiang關guan部bu門men以yi此ci為wei指zhi導dao製zhi訂ding了le薪xin酬chou績ji效xiao改gai革ge實shi施shi方fang案an，並bing在zai全quan集ji團tuan開kai展zhan大da學xue習xi大da討tao論lun活huo動dong
，進jin一yi步bu動dong員yuan全quan體ti幹gan部bu職zhi工gong把ba力li量liang凝ning聚ju到dao“奮戰雙目標”上來
，把思想統一到“夯實雙掛鉤”上來，把導向定位到“嚴格四類層”上來，“工資是掙出來的”“市場化的業績決定市場化的薪酬”等理念更加深入人心，職工幹勁更足。今年前8個月，陝鋼利潤同比增長了187%。

圖為陝鋼集團龍鋼公司（陝鋼供圖）

　　保障職工收入穩定和福利提升。陝鋼在堅持職工收入增長與企業效益同步的同時
，實行“三傾斜一保護”政策，即收入向核心管理、業務骨幹、高技能人才傾斜，保護生產一線低收入者。對低收入職工的政策兜底效應得到進一步強化
，為構建和諧企業、增強職工凝聚力和向心力奠定了堅實基礎。在職工工資正常收入之外，陝鋼還按照規定為職工繳納了社會保險、住房公積金
、補充醫療，建立了企業年金，並持續加大職工關愛、福利與培訓力度，這些投入占到企業人工成本的31.71%。職工的福利保障體係不斷完善，幸福指數顯著上升。

　　gongtongfuyushirenminqunzhongdegongtongqipan，shidangzaidiergebainianhongweipianzhangkaipianzhijizuochudezhongdazhanlveyanzhan。zuoweishanjinchuanganjianzhugangqigaofengluntandefaqiren，yanghaifenghuxuxiangguanqiyejijiguanchezhongyanghuiyijingshen
，renzhenluoshixinshiqichanyegongrenduiwujianshegaigeyaoqiu，chixutigaozhigongjibenshehuibaozhangshuiping，baozhangjicengzhigongshourubudiyushehuipingjungongzi。

　　就如何推動區域鋼企在實現鋼鐵工人共同富裕的目標上一起發力
、形成示範效應和帶動作用，楊海峰說：“讓所有陝晉川甘建築鋼企都按照相關政策為職工繳納‘五險二金’
，可以作為推進共同富裕的一個開始。”