2022年鋼鐵業推進智能製造應這樣發力
2026-05-03 01:31:18
顧廷權
2021年,中國鋼鐵工業協會圍繞行業數字化轉型持續開展工作,推動形成了《鋼鐵行業智能製造解決方案推薦案例集(2021年)》《工業互聯網與鋼鐵行業融合應用參考指南(2021年)》,組建了鋼鐵行業智能製造聯盟,搭建了鋼鐵行業智能製造標準試驗驗證公共服務平台等,著力構建跨產業、跨領域的協同創新生態圈。據鋼協統計,截至2021年11月底,國內已有約80%的鋼鐵企業在推進智能製造,數字化轉型成效初顯。但整體來看,目前我國鋼企數字化轉型仍麵臨較多挑戰,圍繞智能製造這一行業重點任務,需從提質增效、模式變革、節能減排三方麵發力。
2021年鋼企數字化程度依然偏低
2021年nian,鋼gang鐵tie企qi業ye在zai智zhi能neng製zhi造zao方fang麵mian投tou入ru了le大da量liang資zi源yuan,全quan年nian有you超chao百bai億yi元yuan的de專zhuan項xiang投tou資zi用yong於yu企qi業ye的de數shu字zi化hua改gai造zao升sheng級ji,生sheng產chan流liu程cheng的de整zheng體ti自zi動dong化hua和he信xin息xi化hua水shui平ping明ming顯xian提ti升sheng。5G+工業互聯網賦能鋼鐵行業,形成了平台化設計、智能化製造、個性化定製、服務化延伸、數字化管理和網絡化協同等六大類應用模式,已經覆蓋29個典型應用場景。

但筆者認為,目前鋼企整體數字化程度依然偏低,絕大多數鋼企仍處於信息化階段,行業信息化投入在營收中的占比平均不到0.3%,且“煙囪”孤島式係統林立,數據結構差異大、來源多、質量差。
由於鋼鐵流程基礎自動化係統對實時性、可靠性要求非常苛刻,這導致以傳統PLC為核心的自動化係統(OT)一直未能廣泛采用IP協議,存在工控協議“七國八製”、係統不夠開放、數據難以互通的問題。IT(信息技術)係統與OT(運營技術)係統的分離,成為實施數字化智能化過程中的“攔路虎”“卡脖子”環節。
國內不少中低端鋼企數字化程度呈“憤怒”曲qu線xian狀zhuang,即ji中zhong間jian的de生sheng產chan製zhi造zao環huan節jie數shu字zi化hua程cheng度du低di,兩liang端duan的de研yan發fa和he運yun營ying管guan理li環huan節jie數shu字zi化hua程cheng度du更geng低di,運yun營ying管guan理li數shu據ju的de價jia值zhi密mi度du卻que遠yuan高gao於yu生sheng產chan製zhi造zao數shu據ju。但dan是shi,有you些xie鋼gang企qi病bing急ji亂luan投tou醫yi,將jiang辛xin辛xin苦ku苦ku掙zheng來lai的de微wei薄bo利li潤run首shou先xian投tou到dao生sheng產chan製zhi造zao環huan節jie的de數shu字zi化hua,造zao成cheng投tou入ru產chan出chu比bi低di的de局ju麵mian。
yixiezhonggaoduanqiyezaishuzihuazhuanxingdechuqishidianbijiaochenggong,danyaoquanmiantuiguanghuoqudecaiwuheyunyingjixiaochixuwendinggaishan,rengmianlinzhongzhongtiaozhan。ruhekuayueshidianjieduanquanmianpukai、突破瓶頸?實現數字生態轉型成為關鍵。
2022年鋼鐵行業智能製造的三大發力點
今後幾年,國內鋼鐵行業將出現新一輪轉型升級發展高峰和黃金窗口期,主要發展趨勢包括:行業集中度顯著提高,以智能製造為主要抓手實現數字化轉型,超低排放政策驅動鋼企碳達峰、碳中和戰略目標逐步落地,通過城市鋼廠、沿江靠海發展實現行業空間布局優化,沿著“一帶一路”建設步伐邁向國際化等。
《工信部“十四五”信息化和工業化深度融合發展規劃》指出,鋼鐵行業數字化轉型聚焦設備維護低效化、生產過程黑箱化、下遊需求碎片化、環保壓力加劇化等痛點,以工藝優化為切入點,加速向設備運維智能化、生產工藝透明化、供應鏈協同全局化、環保管理清潔化等方向數字化轉型。

筆者認為,2022年國內鋼鐵行業智能製造主要發力點包括:
第一,提質增效。智慧研發設計方麵,應圍繞集成產品研發流程、AI與大數據驅動的鋼鐵新產品研發設計平台等發力;智慧生產管控方麵,著力實現係統之間智能互聯互通互操作,產線異地遠程集中操控,專家遠程技術支持,設備、產線級數字孿生等;智慧質量管控方麵,努力實現產品質量缺陷溯源、產品數字化交付等;智慧物流與供應鏈方麵,著力實現運輸工具車輛自動駕駛、集成供應鏈(ISC)、基於大宗原燃料市場智能預測的采購策略優化等;智慧營銷服務方麵,著力實現專家遠程用戶服務、下遊用戶訂單智能預測等。
第二,模式變革。2022年,鋼企運營管控模式變革、流程優化再造將提速:生產製造模式由大規模製造向大規模定製、預測式製造演進,設備運維模式由點檢定修製向基於狀態的維護、預測性維護轉變,運營管理方式由基於經驗的管理向智能化決策方式轉變等。
第三,節能減排。未來,鋼企對數字化減碳空間有限的認知將逐步改變。借助數字化技術探索實現“雙碳”目標是比較好的切入點,這需要鋼企跳出局限於單一割裂場景的思維模式,用5G、AI和雲技術構築統一的網絡和數據底座,推動實現全製造流程智能減碳。
(圖片來自網絡)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:張雨恬
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