近年來，“內卷式”競爭成為中國經濟轉型升級中的突出問題之一。從2024年7月份中共中央政治局會議首次提及防止“內卷式”競爭，到2024年12月份中央經濟工作會議提出綜合整治“內卷式”競爭，再到如今的全國兩會，綜合整治“內卷式”競爭寫入了2025年的政府工作報告。

　　辛苦到頭不掙錢——這是“內卷式”競爭最直接的結果。“內卷式”競爭在近2年頻頻成為輿論焦點，涉及的行業既包括鋼鐵這種傳統產業，又包括汽車、鋰電池、光伏等新興產業。

　　當前，鋼鐵行業也整體邁入減量發展、存量優化的階段

，同時也正處於轉型升級高質量發展的關鍵期。尤其是在鋼鐵需求持續下行的背景下，“內卷式”競爭在行業減量發展階段越來越突出。如果放任“內卷式”競爭泛濫，無異於作繭自縛、自毀前程。

　　中國鋼鐵工業協會適時提出了“三定三不要”原則
，這一原則成為行業應對下行階段的底線思維。“三定三不要”具體來說就是以銷定產，不要把現金變成庫存；以效定產
，不要產生經營性“失血”
；以現定銷，不要把現金變成應收款。這一原則的提出具有極強的針對性和現實意義。

　　changqiyilai
，yixiegangtieqiyecunzaimangmushengchandexianxiang
，wangwangbugushichangxuqiu
，guoduzhuiqiuchanliangkuozhang
，daozhikucunjiyayanzhong

，gangcaishichangjiagedafuxiajiang。eryixiaodingchanshipaichanyuanze，zheyiyuanzedetuixing，cushiqiyegenjushichangxiaoshouqingkuanghelianpaishengchan，youxiaobimianlekucundeguodujilei，jianshaolezijindewuxiaozhanyong。

　　以效定產是接單原則
，是將企業的效益放在首位。沒有效益的產量是沒有意義的。在行業競爭激烈、利li潤run空kong間jian被bei壓ya縮suo的de情qing況kuang下xia
，企qi業ye不bu能neng再zai單dan純chun追zhui求qiu產chan量liang，而er要yao關guan注zhu生sheng產chan的de效xiao益yi。通tong過guo合he理li調tiao整zheng生sheng產chan規gui模mo和he產chan品pin結jie構gou
，避bi免mian生sheng產chan那na些xie低di效xiao益yi甚shen至zhi虧kui損sun的de產chan品pin

，防fang止zhi出chu現xian經jing營ying性xing“失血”，從而保障企業的盈利能力和可持續發展能力。

　　以(yi)現(xian)定(ding)銷(xiao)則(ze)是(shi)發(fa)貨(huo)原(yuan)則(ze)，強(qiang)調(tiao)銷(xiao)售(shou)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)資(zi)金(jin)回(hui)籠(long)。在(zai)市(shi)場(chang)交(jiao)易(yi)中(zhong)，企(qi)業(ye)常(chang)常(chang)麵(mian)臨(lin)應(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)回(hui)收(shou)困(kun)難(nan)的(de)問(wen)題(ti)，這(zhe)不(bu)僅(jin)影(ying)響(xiang)企(qi)業(ye)的(de)資(zi)金(jin)周(zhou)轉(zhuan)
，還(hai)可(ke)能(neng)帶(dai)來(lai)壞(huai)賬(zhang)風(feng)險(xian)。現(xian)金(jin)流(liu)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)命(ming)線(xian)。企(qi)業(ye)在(zai)銷(xiao)售(shou)產(chan)品(pin)時(shi)，注(zhu)重(zhong)現(xian)金(jin)的(de)即(ji)時(shi)回(hui)收(shou)，減(jian)少(shao)應(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)的(de)產(chan)生(sheng)
，才(cai)能(neng)降(jiang)低(di)企(qi)業(ye)的(de)財(cai)務(wu)風(feng)險(xian)。

　　於企業而言
，“三定三不要”原則是應對下行期的法寶。根據鋼協的調研
，執行“三定三不要”原則較好的企業，盈利情況往往較好；而執行“三定三不要”原則較差的企業，則陷入了虧損泥潭


，甚至到了虧現金流的地步。這都是鮮活的經驗和教訓。

　　於行業整體而言，“三定三不要”原則具體到行業行動上就是要通過自律控產破除“內卷”，引導企業從無序競爭向有序、理性競爭轉變。

　　當(dang)然(ran)，不(bu)得(de)不(bu)承(cheng)認(ren)，從(cong)企(qi)業(ye)自(zi)身(shen)來(lai)看(kan)，產(chan)能(neng)慣(guan)性(xing)和(he)成(cheng)本(ben)壓(ya)力(li)也(ye)是(shi)影(ying)響(xiang)自(zi)律(lv)控(kong)產(chan)的(de)重(zhong)要(yao)因(yin)素(su)。鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)通(tong)常(chang)具(ju)有(you)較(jiao)大(da)的(de)生(sheng)產(chan)規(gui)模(mo)和(he)固(gu)定(ding)成(cheng)本(ben)投(tou)入(ru)
，一(yi)旦(dan)建(jian)成(cheng)產(chan)能(neng)

，維(wei)持(chi)一(yi)定(ding)的(de)生(sheng)產(chan)規(gui)模(mo)有(you)助(zhu)於(yu)分(fen)攤(tan)固(gu)定(ding)成(cheng)本(ben)。如(ru)果(guo)減(jian)產(chan)幅(fu)度(du)過(guo)大(da)，單(dan)位(wei)產(chan)品(pin)的(de)成(cheng)本(ben)將(jiang)大(da)幅(fu)上(shang)升(sheng)，企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)會(hui)受(shou)到(dao)影(ying)響(xiang)。此(ci)外(wai)，企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)的(de)競(jing)爭(zheng)關(guan)係(xi)也(ye)使(shi)得(de)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)存(cun)在(zai)僥(jiao)幸(xing)心(xin)理(li)，期(qi)望(wang)通(tong)過(guo)維(wei)持(chi)高(gao)產(chan)量(liang)在(zai)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)占(zhan)據(ju)優(you)勢(shi)，而(er)不(bu)願(yuan)意(yi)主(zhu)動(dong)減(jian)產(chan)。

　　在zai平ping衡heng企qi業ye自zi身shen利li益yi與yu行xing業ye整zheng體ti利li益yi方fang麵mian
，需xu要yao建jian立li長chang效xiao的de協xie調tiao機ji製zhi。企qi業ye首shou先xian要yao認ren識shi到dao
，行xing業ye整zheng體ti利li益yi受shou損sun最zui終zhong會hui影ying響xiang到dao每mei一yi個ge企qi業ye的de生sheng存cun和he發fa展zhan。當dang行xing業ye陷xian入ru“內卷”時，市場供需失衡，價格下跌，企業的利潤空間將被嚴重壓縮。因此
，企業應從長遠角度出發，積極參與自律控產。

　　實際上，曆史經驗也告訴我們——“內卷”擴產乃作繭自縛
，自律控產方為自救之道。去年3月下旬，鋼協發布了行業自律倡議書《認清形勢 保持定力 共同維護鋼鐵行業平穩有序發展》；組織重點企業交流研究區域、品種自律措施；組織開展“春曉行動”，研究並發布《鋼鐵產量、庫存、價格與效益對應關係研究》，引yin導dao企qi業ye自zi律lv控kong產chan降jiang庫ku存cun，行xing業ye供gong需xu關guan係xi實shi現xian了le階jie段duan性xing改gai善shan，鋼gang材cai價jia格ge也ye實shi現xian了le合he理li回hui漲zhang，可ke以yi說shuo取qu得de了le階jie段duan性xing效xiao果guo

，積ji累lei了le推tui動dong行xing業ye形xing成cheng共gong識shi、加強自律的經驗。

　　治本之策：產能治理新機製

　　從中長期來看


，破除“內卷”deguanjianzaiyujianlihelidechannengzhilixinjizhi，yishixiangongxudedongtaipingheng。zaidangqiangangtiexingyechannengguoshengdeqingkuangxia
，danchunyikaoshichangdezifatiaojienanyizaiduanqineijiejuewenti，xuyaozhengfu、行業組織和企業共同努力，推動產能治理新機製的盡快落地見效。

　　政(zheng)府(fu)方(fang)麵(mian)，應(ying)加(jia)強(qiang)宏(hong)觀(guan)調(tiao)控(kong)，通(tong)過(guo)產(chan)業(ye)政(zheng)策(ce)關(guan)閉(bi)產(chan)能(neng)入(ru)口(kou)，打(da)開(kai)產(chan)能(neng)出(chu)口(kou)達(da)到(dao)嚴(yan)控(kong)新(xin)增(zeng)產(chan)能(neng)的(de)目(mu)的(de)。通(tong)過(guo)製(zhi)定(ding)嚴(yan)格(ge)的(de)產(chan)業(ye)政(zheng)策(ce)和(he)環(huan)保(bao)標(biao)準(zhun)，提(ti)高(gao)行(xing)業(ye)準(zhun)入(ru)門(men)檻(kan)，同(tong)時(shi)促(cu)進(jin)生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)向(xiang)優(you)質(zhi)企(qi)業(ye)集(ji)中(zhong)，促(cu)進(jin)落(luo)後(hou)企(qi)業(ye)退(tui)出(chu)，推(tui)動(dong)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)向(xiang)高(gao)端(duan)化(hua)、智能化、綠色化方向發展。

　　xingyezuzhifangmian，yaofahuiqiaoliangheniudaizuoyong，jiaqiangxingyezilv。yifangmian，jishishoujihefenxishichangxinxi，weiqiyetigongzhunquedeshichanggongxushujuhexingyefazhanqushiyuce，bangzhuqiyekexuezhidingshengchanjihua；另一方麵
，要組織企業製訂自律公約
，建立產能監測和預警機製

，對行業生產情況進行實時跟蹤和評估。

　　企(qi)業(ye)方(fang)麵(mian)，要(yao)增(zeng)強(qiang)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)意(yi)識(shi)，積(ji)極(ji)響(xiang)應(ying)自(zi)律(lv)行(xing)動(dong)，參(can)與(yu)產(chan)能(neng)治(zhi)理(li)。在(zai)自(zi)律(lv)控(kong)產(chan)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)並(bing)購(gou)重(zhong)組(zu)等(deng)方(fang)式(shi)
，優(you)化(hua)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)，實(shi)現(xian)資(zi)源(yuan)的(de)合(he)理(li)配(pei)置(zhi)。一(yi)些(xie)優(you)勢(shi)企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)整(zheng)合(he)落(luo)後(hou)產(chan)能(neng)，提(ti)高(gao)產(chan)業(ye)集(ji)中(zhong)度(du)，增(zeng)強(qiang)行(xing)業(ye)的(de)整(zheng)體(ti)競(jing)爭(zheng)力(li)。同(tong)時(shi)，要(yao)加(jia)大(da)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)投(tou)入(ru)，開(kai)發(fa)新(xin)技(ji)術(shu)、新工藝，提高鋼鐵產品的含金量，以滿足市場對高端鋼鐵產品的需求，從根本上解決產能過剩和“內卷”問題。

　　唯有打破零和博弈思維，破除“內卷”，構建健康的產業生態，才能實現真正的突圍。（朱曉波）