近期，鋼協對重點統計會員鋼鐵企業產銷率、庫存變化
、應收賬款、鋼鐵主業盈利和產量等指標進行了分析。結果顯示
，2025年會員鋼鐵企業“三定”原則執行情況良好，較前幾年明顯改觀。

　　其中，“以銷定產”貫徹執行最為徹底，產銷率超過100%的企業占比為39%
，產銷率在98%～100%的企業占比為55%，產銷率低於98%且庫存增長超40%的企業占比僅為6%。“以現定銷”這一鋼鐵行業的優良傳統得以持續堅守。重點統計會員鋼鐵企業應收賬款同比小幅上升1.58%，應收賬款占營業收入比重為2.82%，遠低於工業行業19%以上的占比水平。應收賬款占營業收入比重小於10%，且應收賬款同比下降的企業占比為47%；有42%的企業雖然應收賬款有所增長，但占營業收入的比重小於10%；應收賬款占營業收入的比重大於10%的企業占比僅為11%，其中3家企業應收賬款增長超過50%。“以效定產”執行效果明顯提升。有72%的企業實現鋼鐵主業盈利；22%的企業雖然主業虧損但執行了“以效定產”，粗鋼產量同比下降
；鋼鐵主業虧損且粗鋼產量同比增長的企業僅占6%。

　　綜合研判表明，經過幾年持續呼籲推動，“三定三不要”經營原則在鋼鐵行業已深入人心，成為廣泛共識，自律效應有所顯現：2025年全行業鋼鐵主業扭虧為盈，17%的企業高效響應“三定三不要”經營原則
，成效突出；65%的企業能夠全麵響應，成效較好；18%的企業做到了部分響應，取得一定成效，但其中6家企業執行“三定三不要”仍不堅決、不嚴格


、不到位。要看到
，2025年鋼鐵行業效益回升仍不穩固，“十五五”依然麵臨供強需弱、“內卷式”競爭的巨大壓力，“三定三不要”經營原則更加重要
，需持續深化、細化

，不能削弱。

　　本報評論員

　　近期
，鋼鐵行業上市公司2025年年報相繼出爐：中信特鋼、華菱鋼鐵、南鋼股份等頭部鋼鐵企業淨利潤同比大幅增長。中國鋼鐵工業協會統計數據顯示
，會員鋼鐵企業利潤總額達1151億元，同比增長1.4倍，達到2022年以來最好水平
，銷售利潤率升至1.89%。麵對這份來之不易的成績單
，重要經驗之一正是全行業踐行“三定三不要”經營原則、主動自律控產降庫存。曆史反複印證，在供強需弱環境下
，堅守這一原則，行業整體便良性向好；稍有鬆懈，便易陷入“增產不增收、更不增利”的泥潭。

　　回望“十四五”，行業發展經曆較大波動：2021年利潤達3459億元曆史峰值後，2022年—2024年連續3年下滑，2024年利潤僅為483億元
，較峰值暴跌86%
，大量企業深陷困境。2025年是全行業響應鋼協號召
、落實“三定三不要”經營原則最堅定、最紮實的一年，全年平均產銷率為99.87%
，同比提升0.13個百分點；應收賬款占營業收入的比重為2.82%
，遠低於工業行業19%以上的占比水平；會員企業鋼鐵主業同比扭虧為盈。充分證明，“三定三不要”是供強需弱環境下行業自律、穩定運行的真知灼見，是經得起市場檢驗的經營準則。

　　當前
，鋼鐵行業形勢依舊嚴峻，呈現“成本高


、庫存高
、去化慢、價格低”的特點。據國家統計局數據，今年1月—2月份，黑色金屬冶煉和壓延加工業是工業領域唯一虧損且增虧的行業。鋼協最新數據顯示
，4月上旬鋼廠庫存1751萬噸
、社會庫存1082萬噸，同比分別增長9.2%、10.1%

；鋼材價格指數持續在91點低位徘徊，第一季度中國鋼材價格指數（CSPI）均值僅為91.39點，低於2025年平均水平。今年是“十五五”開局之年，供強需弱的矛盾沒有根本改變，“內卷式”競爭高壓依舊，加上第一季度成本傳導不暢的問題
，鞏固行業效益回升成果的任務依然艱巨。在這樣的背景下

，堅守“三定三不要”經營原則，不僅僅是行業發展的必然要求，更是守住企業生存線、守住行業發展線的關鍵所在。

　　其一，企業要扛牢主體之責，精算經營“三本賬”。踐行“三定三不要”經營原則，主體在企業，關鍵在落地。企業要算好“產銷賬”
，始終堅持“以銷定產”，訂單不足絕不盲目開工、不搞庫存積壓
，借鑒中國寶武、沙鋼集團、福建三鋼等企業經驗
，做到產銷率穩超100%，讓庫存“活”起來

、資金“轉”起來；算好“現金流賬”，嚴格堅守“以現定銷”，把“不到款不發貨”的要求落到實處，學習“無應收賬款”的管控模式
，堅決避免資金鏈斷裂的風險；算好“盈利賬”，堅決落實“以效定產”
，摒棄低價惡性競爭的“內卷”思維，像中信特鋼、湖南鋼鐵、南京鋼鐵那樣，聚焦高端特鋼
、精品板材等高附加值產品
，靠提質增效實現盈利
，不做“賠本賺吆喝”的糊塗事。同時，堅定推進高端化

、智能化、綠色化轉型，讓合規經營與轉型升級雙向賦能。

　　其二
，行業要凝聚協同之力
，築牢自律“防火牆”。鋼鐵行業的良性發展
，離不開全行業的同心同向、協同發力，不能“各自為戰”、各行其是。鋼協應主動發揮倡導協調作用，進一步完善行業監測預警機製
，對執行“三定三不要”經營原則不堅決、不嚴格
、不到位的6家企業，函告進行自律提醒；搭建常態化交流平台，深入企業一線調研，挖掘一批落實“三定三不要”效果突出的鮮活案例
，係統推廣優秀企業的好做法、好經驗，結合“反內卷”、樹立和踐行正確政績觀，引導全行業摒棄短期逐利思維
，樹立“理性經營、共贏發展”的理念，共同守護行業良性發展生態。

　　其三，政策要強化保障之能，破解發展“攔路虎”。堅守“三定三不要”經營原則
、推動行業高質量發展，離不開政策的精準賦能和長效保障。要緊扣今年《政府工作報告》中“綜合運用產能調控、標準引領、價格執法
、質量監管等手段，深入整治‘內卷式’競爭”的要求
，推動《鋼鐵行業規範條件（2025年版）》差異化落地。建議將企業落實“三定三不要”經營原則的情況與政策扶持掛鉤，在產能調控、綠色信貸、稅(shui)收(shou)減(jian)免(mian)等(deng)方(fang)麵(mian)給(gei)予(yu)傾(qing)斜(xie)支(zhi)持(chi)，並(bing)倒(dao)逼(bi)落(luo)後(hou)產(chan)能(neng)有(you)序(xu)退(tui)出(chu)，從(cong)根(gen)本(ben)上(shang)破(po)解(jie)惡(e)性(xing)競(jing)爭(zheng)難(nan)題(ti)。同(tong)時(shi)，積(ji)極(ji)推(tui)動(dong)上(shang)下(xia)遊(you)協(xie)同(tong)發(fa)展(zhan)
，引(yin)導(dao)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)與(yu)汽(qi)車(che)、船舶、裝備製造等領域的核心用戶建立長期穩定的合作關係，深入挖掘“兩新”政策帶來的用鋼需求
，從新興產業和未來產業中捕捉發展機遇，為“三定三不要”經營原則的落地落實營造良好的市場環境。

　　鋼鐵行業的高質量發展，從來不是某一家企業的單打獨鬥，而是全行業的同心同向

、協同發力。唯有全行業以務實之舉踐行“三定三不要”經營原則
，以協同之力破解供強需弱矛盾
，把行業自律內化為企業自覺行動，才能推動鋼鐵行業真正實現高質量發展。