在鋼鐵行業減量調整、存量優化的新階段
，晉南鋼鐵通過內外協同、降碳增效，走出了一條綠色低碳生態協同高質量發展之路，為行業提供了可借鑒、可複製的樣本。為此，我們分上、下兩篇推出晉南鋼鐵高質量發展報道
，本期推出上篇。

　　“少幹還能多掙錢，減產反而能增效益！”日前，山西晉南鋼鐵集團有限公司（以下簡稱晉南鋼鐵）總裁張天福向《中國冶金報》記者說。

圖為晉南鋼鐵花園式廠區

　　張天福解釋道
，當前鋼鐵行業紅利期已過
，供強需弱，加之“內卷”，一些區域部分鋼企生產即虧損，生產得越多虧得越多。因此，鋼企對內應優化生產組織
、提升服務質量，對外應減產破“卷”
、協同創效。

　　可以說
，在行業進入減量調整
、存量優化的發展階段
，張天福帶領晉南鋼鐵探索出了一條綠色低碳生態協同高質量發展之路。

　　“春節這段時間，我一直在琢磨一件事情——怎麼樣少幹還能多掙錢。你猜怎麼著？估算下來，可產生上億元效益。”張天福說。

　　上億元效益何來？“科學組產、錯峰降本。”張天福進一步解釋道
，去年11月中旬至今年3月中旬，晉南鋼鐵積極響應中國鋼鐵工業協會自律限產號召，主動停掉3座高爐中的1座高爐
，連續停產4geduoyue。tongshi
，jinnangangtieduiquanliuchenggongyijinxingshuli，liyongquyudianjiachayi
，quangongxubifengjiugu，gongfuxitongzhengtiyouhua，shixianchengbendafujiangdihexiaoyixianzhutisheng。

　　張天福說起“降本經”來如數家珍——在山西白天低穀時段，電價低、光伏發電足
，高耗能工序就滿負荷幹、少發電多用外購電；在晚上高峰時段
，電價高，高耗能工序則停下來，用富餘煤氣多發電。

　　他ta舉ju例li說shuo，優you化hua燒shao結jie機ji生sheng產chan模mo式shi

，在zai夜ye間jian高gao電dian價jia時shi段duan關guan停ting燒shao結jie機ji

，隻zhi在zai白bai天tian低di穀gu期qi生sheng產chan，單dan台tai燒shao結jie機ji日ri創chuang效xiao很hen可ke觀guan。同tong時shi
，在zai燒shao結jie機ji停ting轉zhuan的de高gao電dian價jia時shi段duan，富fu餘yu的de煤mei氣qi不bu再zai用yong於yu加jia熱re燒shao結jie機ji
，而er是shi用yong來lai發fa電dian，從cong而er實shi現xian了le“少用高價電+煤氣發高價電”的雙向挖潛，真正做到了“少幹多掙錢”。

圖為晉南鋼鐵綠色型鋼生產線

　　再比如，軋鋼車間采用高峰時段停止生產、低穀時段滿負荷生產的策略，省下一大筆電費；峰段停軋，用富餘出來的煤氣去發電

，“一減一增”，噸鋼綜合收益遠高於通過鋼材溢價獲得的收益。

　　“像這樣的例子在晉南鋼鐵比比皆是，僅通過錯峰優化組織生產
，一年就能創造效益上億元。”張天福說，我們通過公輔、用電、用煤氣全盤優化

，高爐少開、能耗下降
，效益反升
，真正做到了少生產
、低排放

、高價值。這就是降產增值，也是我們理解的鋼鐵高質量發展。

　　同時
，張天福強調，增效的首要前提是杜絕無效生產，讓生產經營回歸價值創造的本質。

　　眾所周知，鋼鐵行業是連續性生產的行業，維持連續生產可以攤薄單位產品的成本。但在當下供強需弱的情況下，部分企業陷入“越生產越虧損”的怪圈
，一些企業連折舊都賺不回來
，仍堅持滿負荷生產，讓原本過剩的市場更加過剩
，隻會越產越虧
、越虧越“卷”。

圖為晉南鋼鐵牧光互補項目

　　對此，張天福呼籲，鋼鐵企業要轉變發展觀念，摒棄“追求規模、攤薄成本”的慣性思維，推動行業從“量本利”向“價本利”轉變，把盈利作為目標
，不再單純追求產量，主動壓減無利潤、低價值產能，將資源向高附加值、高盈利的產品與環節傾斜，讓整個行業回到健康有序、合理盈利的軌道上來。

　　“過去，鋼材是成噸賣；如今，在晉南鋼鐵，鋼材是成捆賣、成根賣，還能成米賣。”張天福說
，“客戶要什麼尺寸，我們就定製什麼尺寸。”

　　走進晉南鋼鐵型鋼定尺車間，寫著“按需定製 精準裁剪 型材服務更懂您 用專業與用心 為您創造增值”的大標語牌格外醒目。張天福說：“標語不是一句口號
，而是我們實實在在的行動。”

圖為定尺車間大標語前，張天福與記者合影

　　在該車間
，隻見一台大型鋸床正在對一根12米長的型鋼進行切割，轉眼工夫1米尺寸的型鋼就被切割好了。晉南鋼鐵定尺車間負責人表示
，這是該公司為一家客戶量身定製的尺寸
，送往現場就能直接使用。

　　“過去，客戶買回去的都是毛坯料，要進行切割才能使用；而如今，客戶買回去的是成品

，直接焊接使用。我們通過定尺服務

，使材料利用率達到90%以上，為客戶省去了人力成本

、材料損耗。”該負責人解釋道。

　　在定尺車間，《中國冶金報》記者看到槽鋼

、H型鋼
、角鋼等不同類型的鋼材均根據客戶需求完成切割打包，貼上了標簽，整齊地排列在一起。

　　從整車運銷到零散拆包，從成捆批發到精準切割，從賣產品到賣服務……晉南鋼鐵真正做到了讓客戶拿到就能用、用了就省心，真正將服務做到了客戶的心坎上。

　　細節決定成敗。“來晉南鋼鐵送貨
、拉貨的司機，到了飯點，我們都要保證他們吃上飯
，不能餓著肚子等。”張天福說。

　　憑借專業和用心的服務
，晉南鋼鐵收獲了客戶的點讚和接連不斷的訂單。在定尺車間，《中國冶金報》記者看到來自不同區域多家客戶定製的產品已經打包完畢，整裝待發。

圖為成品庫

　　為wei更geng好hao地di滿man足zu下xia遊you需xu求qiu，晉jin南nan鋼gang鐵tie對dui廠chang區qu周zhou邊bian的de村cun子zi進jin行xing了le拆chai遷qian，在zai拆chai遷qian的de原yuan址zhi上shang建jian設she智zhi能neng化hua廠chang房fang，引yin入ru大da型xing鋼gang結jie構gou企qi業ye，打da造zao產chan業ye生sheng態tai圈quan。

　　“這zhe樣yang，晉jin南nan鋼gang鐵tie定ding尺chi生sheng產chan的de型xing材cai，送song到dao周zhou邊bian的de鋼gang結jie構gou企qi業ye
，經jing鋼gang結jie構gou企qi業ye焊han接jie加jia工gong後hou，一yi部bu分fen就jiu近jin供gong應ying區qu域yu內nei的de項xiang目mu

，另ling一yi部bu分fen依yi托tuo成cheng本ben優you勢shi銷xiao往wang更geng遠yuan市shi場chang，大da大da降jiang低di了le物wu料liao損sun耗hao和he物wu流liu成cheng本ben，真zhen正zheng形xing成cheng了le產chan業ye生sheng態tai圈quan，不bu僅jin實shi現xian多duo贏ying
，還hai綠lv色se低di碳tan。”張天福介紹。

　　“降碳增效不是一家企業的單打獨鬥，而是整個區域企業的協同作戰。”張天福說。

　　當前，在鋼鐵行業微利時代，與沿海地區鋼企相比，中西部鋼企的原料、物流等成本較高，且環保壓力更大。

　　“因此
，對於中西部區域鋼企而言，要生存就要協同發展。”張天福說，中西部鋼企要以生態協同為紐帶，統一原料采購、物流體係、市場布局

，通過協同讓區域鋼企具備成本優勢，同時發揮中西部綠電
、土地、人力等資源優勢，打造差異化的綠色低碳產品，形成區域產業特色。

圖為張天福向記者介紹加氫站情況

　　西北聯鋼作為區域鋼鐵企業協同發展平台
，核心使命是讓降碳增效的實踐經驗惠及區域內10家鋼廠股東（6家股東企業）及其他更多鋼企

，充分賦能區域內鋼企，讓協同成為區域鋼企降本增效的“加速器”。目前
，西北聯鋼在集采

、物流等方麵進行了嚐試，初見成效。

　　在集采協同降成本方麵
，自今年1月份起，西北聯鋼聯合區域內10家鋼企形成采購聯盟，圍繞300公裏範圍實現資源集中采購。以1月份榆林煤采購為例，實現集中采購後
，采購價至少優惠20元/噸
；集采集運後，物流成本又可優惠5元/噸。這樣榆林煤共計可優惠25元/噸
，年可實現降本200萬元。

　　zaiwuliuxietongjiangchengbenfangmian，xibeilianganglianhequyuwuliuziyuan，youhuayunshuluxianyuzhuangzaixiaolv，baituoquyuneiwuliuchengbenjugaobuxiadejumian，xietonghouwuliuchengbenjiangdi30%。其中，球團礦
、精粉等原料集采後
，物流成本下調5元/噸
，每天可增收2萬元，協同的規模效應充分顯現。

　　在運營協同提效率方麵
，西北聯鋼正在著力推動區域鋼廠建立備件共享體係，將10家鋼廠的同類備件從“一家一備”優化為“十家一備”等
，減少備件庫存資金占用；同時，建立配件黑名單製度，共享高性價比備件資源
，降低采購與維護成本。

　　zaichanpinxietongwenshichangfangmian，xibeiliangangzhenggenjuquyutezheng，xietiaoyouhuaquyuneiqiyedechanpinjiegou，bimiantongzhihuaexingjingzheng，binggenjuzhongxibushichangxuqiudazaogaoyingligangzhong。

　　“目前，協同的效益正在持續釋放，僅原料集采、物流協同等環節，就能為區域鋼企創造數億元的效益。”張天福說
，西北聯鋼通過專業團隊專職研究協同方案、推動落地，讓區域鋼廠形成區域生態，真正實現“1+1>2”的效益。

　　出(chu)身(shen)於(yu)三(san)晉(jin)大(da)地(di)的(de)張(zhang)天(tian)福(fu)，始(shi)終(zhong)胸(xiong)懷(huai)家(jia)國(guo)情(qing)懷(huai)


，把(ba)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)深(shen)深(shen)紮(zha)根(gen)於(yu)這(zhe)片(pian)土(tu)地(di)，心(xin)係(xi)職(zhi)工(gong)與(yu)父(fu)老(lao)鄉(xiang)親(qin)。在(zai)他(ta)看(kan)來(lai)，綠(lv)色(se)低(di)碳(tan)生(sheng)態(tai)協(xie)同(tong)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)最(zui)終(zhong)落(luo)腳(jiao)點(dian)，不(bu)隻(zhi)是(shi)報(bao)表(biao)上(shang)的(de)數(shu)字(zi)
，還(hai)有(you)人(ren)的(de)獲(huo)得(de)感(gan)。晉(jin)南(nan)鋼(gang)鐵(tie)將(jiang)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)創(chuang)造(zao)的(de)紅(hong)利(li)，係(xi)統(tong)性(xing)地(di)轉(zhuan)化(hua)為(wei)對(dui)員(yuan)工(gong)、對鄉親、對社會的長期回饋。

圖為晉南鋼鐵太子湖家園

　　讓職工“住有所居、住有宜居”就是其中典型的代表。在企業所在地曲沃，晉南鋼鐵以遠低於市場價的成本價向員工提供高品質住宅，配套建設幼兒園、兒童樂園等設施，並為年輕員工建設宿舍樓。連續多年的“金秋助學”活動，累計發放助學金超1000萬元
，幫助1200多名職工子女圓了大學夢。

　　這種“價值共生”的理念，更延伸到了周邊的村莊。晉南鋼鐵為村民建設了住宅樓
，讓近4000戶村民從平房搬進樓房，用上暖氣。晉南鋼鐵還為適齡村民解決了就業問題。“womencunderenchulesuishudade，jibennengshangbandedouzaijinnangangtieshangban。buyongwaichudagong，zaijiamenkoujiunengshangban，hainengzhaogujiali，zaiyemeiyoushenmehouguzhiyou。”當地村民王大姐介紹。

圖為工作人員為記者一行講住宅樓情況

　　自2009年起，每逢春節，晉南鋼鐵都會向鄰村70周歲以上老年人發放慰問金
，發放人數由最初的100餘人增加到現在的3600餘人
，發放標準由最初的每人200元提高到現在的每人800元
，在助力區域振興的同時，進一步增強了鄰村老年人的獲得感與幸福感。

　　此外，晉南鋼鐵還投資數千萬元建設香菇種植、脫水蔬菜等項目，帶動周邊農戶發展種植產業及果蔬加工業
，進一步提高農戶收入。截至目前
，晉南鋼鐵社會公益事業捐助累計超過10億元。

　　“企業的發展離不開社會支持
，反哺社會是企業的應有之義。”張天福說，當一家企業將節能降碳的每一分收益、協同創效的每一分利潤，都轉化為企業的高質量發展、行業的協同共贏、區域經濟的繁榮興盛
、員工的安居樂業
、老人的安享晚年、村莊的煥然一新時，它所構建的就不隻是產業鏈上的生態圈，還是一個企業與地方共生共榮的命運共同體。這，正是晉南鋼鐵對“高質量發展”最深刻的詮釋。

　　麵向未來，晉南鋼鐵已有明確規劃。談及“十五五”發展規劃，張天福這樣表示
，從2026年開始，經過5年努力
，晉南鋼鐵將成為全國綠色鋼鐵引領者，員工人均年薪達到25萬元。從綠色低碳的行業引領

，到員工收入的切實提升，晉南鋼鐵將高質量發展的“大目標”化為每個人可感可知的“小日子”——這是在“減量調整、存量優化”階段，一家鋼企給出的最樸素也最有力的回答。