如(ru)何(he)提(ti)升(sheng)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)對(dui)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)作(zuo)的(de)服(fu)務(wu)職(zhi)能(neng)
？如(ru)何(he)理(li)清(qing)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)與(yu)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)兩(liang)手(shou)要(yao)硬(ying)的(de)辯(bian)證(zheng)關(guan)係(xi)？對(dui)此(ci)
，方(fang)大(da)炭(tan)素(su)做(zuo)出(chu)了(le)有(you)益(yi)的(de)嚐(chang)試(shi)。該(gai)公(gong)司(si)始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)把(ba)握(wo)正(zheng)確(que)的(de)政(zheng)治(zhi)導(dao)向(xiang)
，努(nu)力(li)挖(wa)掘(jue)員(yuan)工(gong)的(de)創(chuang)新(xin)潛(qian)力(li)，不(bu)斷(duan)營(ying)造(zao)群(qun)策(ce)群(qun)力(li)的(de)管(guan)理(li)氛(fen)圍(wei)
，講(jiang)好(hao)企(qi)業(ye)故(gu)事(shi)，提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)軟(ruan)實(shi)力(li)
，促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。

　　一直以來，方大炭素高擎“黨建為魂”dedaqi，dangjiangongzuoshoudaoleshehuigejiedeyizhihaoping，chengweigansufeigongdangjiandedianfanhebiaogan。jiuqiyuanyin，yugaigongsishizhongjianchidangjiangongzuoweishengchanjingyingfuwu

，yidangjiancugongjian、團建
，為企業健康快速發展提供有力的思想組織保證是分不開的。

　　值得一提的是，近期該公司出台實施了“以黨建為魂
，促企業發展”管理實踐活動實施方案，進一步明確、強化了黨建服務生產經營的職能

，開展了以提高員工的主人翁意識、挖掘員工創新潛力
、建立精準幫扶機製、夯實班組基礎管理等為目標的一係列活動。

　　該公司每季度組織開展一次合理化建議征集活動，積極引導全體員工針對安全、環保、生產
、設備、質量、成本
、財務、黨群等工作提出改進和加強企業管理的意見和建議
，並根據評審委員會評定，根據產生的經濟效益大小

，給予500至5000元不等的獎勵；本著“領導進班組
、思想進班組、管理進班組”的原則，實行管理人員分片包幹、責任掛靠

、精準幫扶製度，全公司所有中高層管理人員

、科長（車間主任）meirenchengbaoruogangebanzu
，duiguakaobanzudeanquanshengchanhedangqunxuanchuangongzuoquanmianfuze
，jishixietiaojiejuebanzutichudewentihekunnan

，duibanzudeguanlijinxingjingzhunzhidao

，quanmianhangshibanzuguanli；堅持班組“軟件”和“硬件”兩手抓、兩手都要硬的原則，以班組休息室和衛生間提標改造
、開展班組標準化達標創建活動為重點，以提高班組管理水平
、提高全員綜合素養為目標，全麵夯實班組基礎管理工作

；各級黨組織和工會把保障員工生命安全作為義不容辭的職責，積極推行全員安全管理，發動全員開展隱患排查治理；為提升班組長和車間主任（科長）管理能力，製定並實施管理人員素養提升規劃，切實提高基層管理隊伍的綜合管理素養；各級黨組織緊扣“凝聚人心”這個根本要務持續發力
，著力解決黨建工作與生產經營管理“兩張皮”的弊端，重點針對班組長和車間主任（科長）兩個最重要的管理對象，開展富有成效的思想政治工作，引導班組長和車間主任紮根基層、帶好隊伍

；注重輿論宣傳工作，講好企業故事，提高企業文化軟實力，一手抓經營“槍杆子”，一手抓宣傳“筆杆子”，宣傳企業生產經營中的亮點與成績，各類“賽馬”機(ji)製(zhi)取(qu)得(de)的(de)成(cheng)效(xiao)，一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)中(zhong)的(de)先(xian)進(jin)典(dian)型(xing)與(yu)事(shi)跡(ji)，宣(xuan)傳(chuan)公(gong)司(si)積(ji)極(ji)履(lv)行(xing)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)的(de)氣(qi)魄(po)與(yu)擔(dan)當(dang)，宣(xuan)傳(chuan)公(gong)司(si)為(wei)促(cu)進(jin)地(di)方(fang)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)做(zuo)出(chu)的(de)貢(gong)獻(xian)與(yu)成(cheng)就(jiu)
，為(wei)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)營(ying)造(zao)良(liang)好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)氛(fen)圍(wei)。

　　通(tong)過(guo)一(yi)係(xi)列(lie)活(huo)動(dong)的(de)開(kai)展(zhan)，方(fang)大(da)炭(tan)素(su)將(jiang)黨(dang)建(jian)優(you)勢(shi)轉(zhuan)化(hua)為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)優(you)勢(shi)，使(shi)得(de)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)較(jiao)好(hao)地(di)融(rong)入(ru)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)的(de)方(fang)方(fang)麵(mian)麵(mian)，與(yu)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)貼(tie)得(de)更(geng)緊(jin)、更實，在提升企業文化軟實力的同時
，真正起到為企業生產經營保駕護航的作用。