本鋼集團有限公司一屆三次職工代表大會暨2019年經濟工作會議勝利召開
2026-05-02 13:25:23
12月14日、15日,本鋼集團有限公司一屆三次職工代表大會暨2019年經濟工作會議勝利召開。大會對2018年本鋼集團各項工作作了全麵總結,研究部署了2019年本鋼集團經濟工作。
本鋼集團領導陳繼壯、汪澍、趙忠民、楊成廣、曹愛民、陳鐵、高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓、唐朝盛,以及總經理助理奈作鑫、邵劍超、申強、衛傳文等出席會議。
本溪市公安局溪鋼分局局長賀旭日應邀參加會議。
大會開幕式由本鋼集團工會主席張彥賓主持。閉幕式由本鋼集團黨委副書記趙忠民主持。本次職代會共有職工代表281人,實際出席270人,符合法定人數。

14日15時,會議在莊嚴雄壯的《國歌》聲中開幕。
當天會上,本鋼集團總經理汪澍代表行政作了題為《堅定不移深化改革 搶抓機遇創新突破 傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團》的行政工作報告(以下簡稱《行政工作報告》)。本鋼集團副總經理楊成廣作了《本鋼集團2018年集體合同履行情況的報告》。
會議指出,2018nian,bengangjituanjianchiyixijinpingxinshidaizhongguoteseshehuizhuyisixiangweizhidao,shenruxuexiguancheluoshidangdeshijiudajingshen,luoshishengweishengzhengfudejuecebushu,zaishengguoziweidezhengquezhidaohebenxishiwei、shizhengfudedalizhichixia,jianchiwenzhongqiujingongzuozongjitiao,laogushulihejianxingxinfazhanlinian,luoshigaozhiliangfazhanyaoqiu,zhuyaojingjizhibiaoshixianjiaodafuduzengchang。qiyeniukuizengyingdelianghaotaishidedaogonggu,yinglinenglixianzhuzengqiang,fazhanzhiliangbuduantisheng,zaidangzhongyanggonggeicejiegouxinggaigehegangtieshichangchixuxianghaodeyoulizhichengxia,bengangjituanjinruchixuwendingfazhandelianghaozhuangtai,weiqianglituijingaige、實現戰略突破、打造世界強企奠定了堅實基礎。《行政工作報告》回顧並總結了2018年本鋼集團各項工作。
2018年本鋼集團工作成績主要表現在:全力以赴提質增效,企業發展質量顯著提高;紮實推進效能提升,企業整體運營水平全麵進步;堅定不移深化改革,企業發展活力進一步增強;不斷夯實管理基礎,集團管控流程不斷優化;全麵加強黨的領導,不斷釋放改革發展正能量。
會議指出,2019年nian是shi全quan麵mian貫guan徹che落luo實shi習xi近jin平ping總zong書shu記ji在zai遼liao寧ning考kao察cha時shi和he在zai深shen入ru推tui進jin東dong北bei振zhen興xing座zuo談tan會hui上shang重zhong要yao講jiang話hua精jing神shen的de重zhong要yao一yi年nian,也ye是shi本ben鋼gang集ji團tuan堅jian持chi穩wen中zhong求qiu進jin工gong作zuo總zong基ji調tiao,全quan麵mian落luo實shi省sheng委wei省sheng政zheng府fu各ge項xiang決jue策ce部bu署shu,實shi現xian持chi續xu、穩定、健康發展的重要一年。《行政工作報告》在準確客觀分析當前經濟形勢的基礎上,結合企業實際,確定了2019年總體工作思路、生產經營總目標和工作重點。
2019年總體工作思路是:全(quan)麵(mian)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)在(zai)遼(liao)寧(ning)考(kao)察(cha)時(shi)和(he)在(zai)深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)東(dong)北(bei)振(zhen)興(xing)座(zuo)談(tan)會(hui)上(shang)重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)精(jing)神(shen),堅(jian)持(chi)以(yi)供(gong)給(gei)側(ce)結(jie)構(gou)性(xing)改(gai)革(ge)為(wei)主(zhu)線(xian),落(luo)實(shi)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)要(yao)求(qiu),持(chi)之(zhi)以(yi)恒(heng)貫(guan)徹(che)新(xin)發(fa)展(zhan)理(li)念(nian)和(he)“四個著力”“三個推進”,堅定不移深化改革,搶抓機遇創新突破,傾力打造具有世界競爭力的一流企業集團。
2019年生產經營總目標是:力爭實現銷售收入610億元,稅費40億元,利潤8億元。鋼鐵主業完成鐵精礦765萬噸,生鐵1750萬噸,粗鋼1850萬噸,熱軋板1302萬噸,冷軋板595萬噸,特鋼材73萬噸,線材242萬噸,螺紋鋼178萬噸,鑄管13萬噸,不鏽鋼15萬噸。多元產業力爭完成銷售收入43億元。安全生產實現“三為零”。
2019年的工作重點是:以體製機製改革為突破,進一步激發企業活力;不斷優化資源配置,打造創新發展新動力;深入實施對標挖潛,全麵提高綜合競爭實力;持續推進流程優化,構建科學合理管控體係;強化黨建和意識形態工作,開創企業發展新局麵。
會議期間,各位代表認真履職,圍繞《行政工作報告》《2019年生產經營計劃》《2019年集體合同(草案)》《2018年職工生活福利及業務招待費使用情況報告》《2018年安全工作報告》《本鋼集團各位領導述職報告》等內容進行了分團審議和討論。
15日15時,本鋼集團有限公司一屆三次職工代表大會暨2019年經濟工作會議複會。
會上,部分單位代表和特邀嘉賓進行了大會發言。
會議表決並通過了《行政工作報告》 《2018年度職工生活福利及業務招待費使用情況的報告》《2019年集體合同》《大會決議》以及其他會議文件。
會上,本鋼集團總經理汪澍代表企業方,本鋼集團工會主席張彥賓代表職工方,雙方簽訂了《本鋼集團有限公司2019年集體合同》。
會(hui)議(yi)號(hao)召(zhao),本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)全(quan)體(ti)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong),要(yao)以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)在(zai)遼(liao)寧(ning)考(kao)察(cha)時(shi)和(he)在(zai)深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)東(dong)北(bei)振(zhen)興(xing)座(zuo)談(tan)會(hui)上(shang)重(zhong)要(yao)講(jiang)話(hua)精(jing)神(shen)為(wei)指(zhi)引(yin),堅(jian)持(chi)以(yi)供(gong)給(gei)側(ce)結(jie)構(gou)性(xing)改(gai)革(ge)為(wei)主(zhu)線(xian),持(chi)之(zhi)以(yi)恒(heng)落(luo)實(shi)新(xin)發(fa)展(zhan)理(li)念(nian)和(he)“四個著力”“三個推進”,堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)深(shen)化(hua)改(gai)革(ge),搶(qiang)抓(zhua)機(ji)遇(yu)創(chuang)新(xin)突(tu)破(po),傾(qing)力(li)打(da)造(zao)具(ju)有(you)世(shi)界(jie)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan),為(wei)新(xin)時(shi)代(dai)東(dong)北(bei)振(zhen)興(xing)和(he)遼(liao)寧(ning)振(zhen)興(xing)做(zuo)出(chu)新(xin)的(de)更(geng)大(da)貢(gong)獻(xian)。
會上,本鋼集團黨委書記、董事長陳繼壯作重要講話。陳繼壯說,本鋼集團一屆三次職工代表大會暨2019年經濟工作會議經過各位代表的共同努力,圓滿完成了各項任務。這次職代會開得很成功,是一次有質量、有you成cheng效xiao的de職zhi代dai會hui。汪wang澍shu總zong經jing理li代dai表biao本ben鋼gang集ji團tuan所suo作zuo的de工gong作zuo報bao告gao,客ke觀guan總zong結jie了le各ge單dan位wei一yi年nian來lai的de工gong作zuo成cheng效xiao,科ke學xue分fen析xi了le企qi業ye麵mian臨lin的de內nei外wai形xing勢shi和he存cun在zai的de突tu出chu問wen題ti,對dui2019年工作的安排部署,振奮人心、鼓舞士氣、激發鬥誌。
chenjizhuangjiehedangqianbengangjituanfazhanshijihejinhouyigeshiqifazhanfangxiang,congyinianlaidegongzuoliangdianhechuangxintupo,cunzaidewentihechaju,yijimingnianjixiayijieduangongzuodengfangmiantichuleyouzhenduixing、方向性和指導性的意見。
tandaogongzuoliangdianhetupo,chenjizhuangzhichu,yinianlai,geshengchandanweihebumenguanchebengangjituannianchuquedingdexiangchanliangyaoxiaoyifangzhen,youhuashengchanzuzhimoshi,qianghuaguochengguankong,qudehenhaodechengxiao。zhuyaotixianzaiyixiajiugefangmian:扭虧增盈態勢得到鞏固,企業發展穩中向好;落實高質量發展要求,對標挖潛、降成本取得顯著成效;市場開拓、品牌開發、產品研發有了新的突破;非鋼產業逐漸擺脫困境;以“四定”、部門作風測評、《領導幹部問責追責管理辦法(試行)》《領導班子和領導幹部綜合考核評價辦法(試行)》等為主要內容的企業內部改革力度進一步加大,成效開始顯現;強化資本運作,加強資金管控,財務工作有了新的起色;安全環保夯實基礎,積極打造平安本鋼、綠色本鋼;宣傳、工會工作有聲有色,黨風廉政建設紮紮實實;發展成果惠及職工,職工有了更多的獲得感。
談到問題和差距,陳繼壯鮮明地指出了本鋼集團與同行業、同規模的企業相比,在體製機製、盈利能力、zhuyaojingjijishuzhibiaodengfangmiancunzaizhechajuhebuzu。tongshi,tixingguangdaganbuzhigongzaimianduichengjidetongshi,yaoshikefansheng,renshichaju,zhengshichaju,bachajubianchengyalihedongli,congmeigerenzuoqi,congmeiyixianggongzuozuoqi,chizhiyiheng,jiujiuweigong。
zaizhichuleqiyecunzaidebuzudetongshi,chenjizhuangkexuezhunquedifenxiledangqianguojiguoneixingshi,bingzhezhongzhichu,bengangjituanzuoweishengshuguoyouzhongyaoguganqiye,yaoqiangzhuajiyu,jinyibutupopingjing,shixiangenggaozhiliangdefazhan,nulizaidazaojuyoushijiejingzhenglideyiliuqiyejituandeweidajinchengzhongzouzaiqianlie。
chenjizhuangqiangtiao,dangdeshijiudamingquetichu,yaoshenhuaguoyouqiyegaige,fazhanhunhesuoyouzhijingji,peiyujuyouquanqiujingzhenglideshijieyiliuqiye。zheshizhanzaixindelishifangwei,yixijinpingtongzhiweihexindedangzhongyangduiguoyouqiyegaigefazhanzuochudezhongdazhanlvebushu。zheweibengangjituandazaojuyoushijiejingzhenglideyiliuqiyejituandeweidajinchengtigonglefazhanxinjiyu。
基(ji)於(yu)對(dui)國(guo)內(nei)國(guo)際(ji)形(xing)勢(shi),經(jing)濟(ji)導(dao)向(xiang)及(ji)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)前(qian)景(jing)的(de)分(fen)析(xi),結(jie)合(he)本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang),陳(chen)繼(ji)壯(zhuang)從(cong)八(ba)個(ge)方(fang)麵(mian)對(dui)明(ming)年(nian)和(he)今(jin)後(hou)一(yi)個(ge)時(shi)期(qi)的(de)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)了(le)要(yao)求(qiu)。
一是要堅定不移深化改革。要按照省委、省政府的安排部署有序向前推進集團層麵的混合所有製改革;要總結經驗,穩妥推進“四定”第二階段工作;《領導幹部問責追責管理辦法(試行)》《領導班子和領導幹部綜合考核評價辦法(試行)》要進一步完善、推進;要加快曆史遺留問題解決的力度和速度。
二是要以鐵為龍頭,科學謀劃,精心組織,供產銷各環節積極配合,確保穩產高產。
sanshiyaoyiqianghuadianjiandingxiuzhiduweizhuashou,quebaogezhongshebeiwendingshunxing,weiwenchangaochanchuangzaotiaojian。tongshi,gezhonggaizaoweixiuxiangmuyaoyasuotouzi,tongchouqingzhonghuanji,yaobaqianhuazaidaorenshang。
四是要加大力度對標挖潛,堅決把各項消耗指標降下來;要全麵加強計量和檢化驗工作。
五是要加大市場研判,密切關注市場變化,提高供銷兩端的能力和水平;要充分運用歐冶雲商、招標平台使主導產品的銷售價格不低於行業平均價格,大宗原燃料和備品備件的采購價格不高於行業平均價格。
六liu是shi要yao高gao度du重zhong視shi環huan保bao和he安an全quan。必bi須xu重zhong新xin認ren識shi環huan保bao整zheng治zhi的de必bi要yao性xing和he緊jin迫po性xing,要yao積ji極ji開kai展zhan環huan保bao提ti標biao改gai造zao工gong作zuo,大da力li推tui動dong主zhu要yao汙wu染ran物wu排pai放fang在zai線xian監jian控kong體ti係xi建jian設she,確que保bao環huan保bao相xiang關guan的de工gong作zuo合he規gui合he法fa規gui範fan運yun行xing;要牢固樹立“以人為本”的安全生產理念,進一步完善安全生產管理體係,要強化安全教育培訓,加強設備設施檢修維護,牢牢守住安全這條生命線。
七是要加大激勵約束力度,充分調動幹部職工的積極性。要研究重獎重罰的管理辦法,幹好了要敢於獎勵,反之要敢於處罰;要讓多勞者多得,對貢獻大的要重獎,對給工作造成損失的要重罰;要調整薪酬績效的導向,獎金要向苦髒累險、生產、技術、管理等一線傾斜;繼續推行減員不減薪政策;要拓寬選人用人渠道,在“四個注重”基礎上,大膽起用年輕幹部,讓幹部隊伍更有朝氣,更有活力,更有創新力。
八(ba)是(shi)要(yao)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)黨(dang)建(jian)引(yin)領(ling)作(zuo)用(yong),讓(rang)政(zheng)治(zhi)生(sheng)態(tai)更(geng)加(jia)風(feng)清(qing)氣(qi)正(zheng)。要(yao)以(yi)省(sheng)委(wei)第(di)三(san)巡(xun)視(shi)組(zu)對(dui)本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)巡(xun)視(shi)整(zheng)改(gai)為(wei)契(qi)機(ji),更(geng)加(jia)重(zhong)視(shi)反(fan)腐(fu)倡(chang)廉(lian)工(gong)作(zuo),廣(guang)大(da)黨(dang)員(yuan)幹(gan)部(bu)要(yao)不(bu)觸(chu)底(di)線(xian),不(bu)碰(peng)紅(hong)線(xian),紮(zha)紮(zha)實(shi)實(shi)做(zuo)事(shi),規(gui)規(gui)矩(ju)矩(ju)做(zuo)人(ren),氣(qi)定(ding)神(shen)閑(xian)地(di)投(tou)身(shen)到(dao)本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)的(de)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)大(da)局(ju)中(zhong)。
陳chen繼ji壯zhuang最zui後hou強qiang調tiao,無wu論lun經jing濟ji形xing勢shi怎zen樣yang發fa展zhan,無wu論lun市shi場chang發fa生sheng什shen麼me變bian化hua,無wu論lun本ben鋼gang集ji團tuan改gai革ge什shen麼me結jie局ju,本ben鋼gang的de事shi歸gui根gen結jie底di要yao靠kao我wo們men自zi己ji來lai做zuo。從cong來lai沒mei有you什shen麼me救jiu世shi主zhu,也ye不bu靠kao神shen仙xian皇huang帝di,向xiang規gui模mo要yao效xiao益yi、向管理要效率、向改革要發展是我們長期堅持的經營原則。隻要路走對了,就不怕路途遙遠,我們要以“功成不必在我,功成必定有我”的責任與擔當,邁著堅定的步伐,向著既定的目標,不斷奮進。
大會在雄壯的《本鋼之歌》聲中勝利閉幕。
來源:本鋼集團
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