自3月份開始生產百米高速軌以來，為充分調動廣大職工的積極性，引導、激勵廣大幹部職工奮發工作、努力拚搏
，該廠認真按照邯鋼公司要求，深入推行市場化運行機製，多次召開領導班子擴大會議，群策群力，認真分析線、棒、重軌三條產線特點

，積極討論內部市場化運作方式
，推行市場化工作，建立了《大型軋鋼廠產線市場化推進方案》，實現了工序經濟結算
，並於五月份對《大型軋鋼廠2019年經濟責任製》進行了修訂，實現壓力層層傳遞
，努力提高產品市場綜合競爭力，確保完成全年各項生產經營目標。 

　　該經濟責任製堅持公平、公正、按勞
、按效分配的原則
，獎金的高低依據各產線

、單位績效目標完成情況以及管理難度、技術含量和勞動強度設定。結合公司
、事業部2019年績效考核辦法的變化及市場化要求，根據各產線特點
，突出“建立內部市場
、工序經濟結算”的原則和“品質增效、合同兌現
、向高端產品
、盈利產品傾斜”的思想，實現“指標層層分解，壓力層層傳遞”的de目mu的de，並bing根gen據ju各ge單dan位wei的de實shi際ji工gong作zuo情qing況kuang，設she定ding不bu同tong考kao核he項xiang目mu和he績ji效xiao分fen值zhi的de分fen配pei權quan重zhong。堅jian持chi落luo實shi責ze任ren
，嚴yan格ge考kao核he的de原yuan則ze
，對dui個ge別bie未wei完wan成cheng月yue度du經jing濟ji責ze任ren製zhi考kao核he指zhi標biao的de單dan位wei，除chu非fei受shou客ke觀guan因yin素su影ying響xiang

，可ke做zuo適shi當dang調tiao整zheng外wai，其qi它ta情qing況kuang原yuan則ze上shang不bu作zuo調tiao整zheng。對dui公gong司si扣kou款kuan項xiang目mu
，將jiang按an照zhao職zhi責ze分fen工gong和he經jing濟ji責ze任ren製zhi嚴yan格ge考kao核he責ze任ren單dan位wei
，連lian帶dai考kao核he車che間jian和he主zhu管guan科ke室shi包bao保bao產chan線xian人ren員yuan。 

　　目前
，該廠各單位績效構成為：按照二級市場模式、工序結算的原則，市場化部分占績效權重40%
，其他績效指標占60%。結合各單位實際，推進全工序
、全流程
、全方位市場化運轉
，建立了以效益為核心的市場化運行機製。獎金分配繼續嚴格執行“剛性”落實
，實行“多勞多得
、多創多得”的市場化分配機製
，打破平均主義大鍋飯思想，使創效與收入緊密掛鉤
，有效激發了職工的勞動熱情和創新創效活力。