寶武集團中南股份營銷中心緊扣“拓市場、優采購、強協同、提效益”年度主題
，聚焦質量、成本、技術與服務的綜合競爭力

，以構建敏捷
、高效
、抗風險的現代化營銷運營體係為目標
，落實有效措施
，努力實現年度采購降本
、銷售增效目標，為該公司高質量發展貢獻營銷力量。

　　深化敏捷經營，築牢利潤根基。圍繞職代會提出的提升經營創效水平要求，營銷中心打破部門壁壘，建立“宏觀定方向、購銷調節奏、市場抓機會
、協同快反應”的敏捷經營機製。聚焦年度銷售目標
，強化前瞻性市場研判，構建“月度平衡、周度鎖定
、日度調整”的產銷動態聯動模型
，以邊際貢獻為導向精準匹配資源與訂單。同時，堅定執行低庫存運營策略，靈活運用鎖價、預售等工具主動管理市場風險，全麵提升經營的確定性和創效能力。

　　優化采購策略
，突破成本瓶頸。堅決落實職代會關於極致降本的部署，采購係統以“鐵水成本最優”為核心目標，深化算賬經營。在鐵前條件變化下，持續優化配煤配礦結構，加大經濟料型使用
；廢鋼采購堅持性價比導向，係統性優化優廢比

；對貴重合金實施低庫存策略，並推廣錳矽合金“期現結合”與原料替代技術。通過多措並舉、精準施策，全力實現年度采購降本目標
，築牢該公司成本競爭護城河。

　　創新營銷模式，驅動價值增長。貫徹職代會產品高端化與市場開拓精神
，銷售端堅定執行差異化戰略。建材產品向“高強
、特種”轉型，力推高強鋼筋
；板材聚焦“做優厚板”，深化重點客戶專屬服務
；特鋼瞄準汽車、裝zhuang備bei產chan業ye機ji遇yu。大da力li推tui廣guang以yi鎖suo價jia訂ding單dan為wei核he心xin的de確que定ding性xing經jing營ying模mo式shi，探tan索suo基ji差cha貿mao易yi等deng金jin融rong工gong具ju應ying用yong。同tong時shi

，設she定ding年nian度du出chu口kou目mu標biao，加jia快kuai國guo際ji市shi場chang布bu局ju與yu認ren證zheng，培pei育yu新xin的de效xiao益yi增zeng長chang點dian。

　　強化協同賦能

，夯實服務基石。對標職代會強化協同效率的要求，營銷中心著力深化產購銷研一體化價值創造。重構IPD（集成產品開發）敏捷機製
，組建跨職能團隊快速響應市場與客戶需求。全麵運用QCDVS係統，推動客戶端質量
、技術問題的根源分析與閉環整改，推動技術服務向“工藝顧問”轉zhuan型xing。完wan善shan二er方fang認ren證zheng責ze任ren體ti係xi

，以yi卓zhuo越yue的de全quan生sheng命ming周zhou期qi服fu務wu提ti升sheng客ke戶hu黏nian性xing與yu品pin牌pai競jing爭zheng力li，將jiang協xie同tong優you勢shi轉zhuan化hua為wei實shi實shi在zai在zai的de市shi場chang優you勢shi和he效xiao益yi優you勢shi。（黃皓芬）