自六月份以來，陝鋼集團漢鋼公司煉鋼廠緊跟“安全生產月”活動步伐，積極開展以“防風險
、除隱患、遏事故”為主題安全係列活動，牢固樹立以員工為中心的理念
，不斷深化安全宣教、事故預防、安全生產等，促使全員上下聯動，壓實壓緊各級安全生產主體責任
，守住安全底線
，築牢安全防線。 

　　組織有力，“緊迫感”提升 

　　煉鋼廠安全活動組織亮點雲集
、頻刷“存在感”
，全員安全“緊迫感”明顯提升。及時成立以煉鋼廠一把手為組長
、分廠領導為副組長的“安全生產月”活(huo)動(dong)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)

，下(xia)設(she)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)辦(ban)公(gong)室(shi)
，負(fu)責(ze)活(huo)動(dong)組(zu)織(zhi)和(he)監(jian)督(du)考(kao)核(he)工(gong)作(zuo)，根(gen)據(ju)分(fen)廠(chang)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)，建(jian)立(li)完(wan)整(zheng)的(de)監(jian)管(guan)和(he)考(kao)核(he)體(ti)係(xi)，強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)的(de)監(jian)督(du)指(zhi)導(dao)力(li)度(du)，確(que)保(bao)安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)精(jing)心(xin)組(zu)織(zhi)
、明確責任、分級管理

、層層落實。此外，五大車間主任和安全員全程參與33個(ge)基(ji)層(ceng)班(ban)組(zu)現(xian)身(shen)說(shuo)法(fa)和(he)事(shi)故(gu)案(an)例(li)再(zai)學(xue)習(xi)活(huo)動(dong)，進(jin)一(yi)步(bu)對(dui)事(shi)故(gu)進(jin)行(xing)深(shen)入(ru)剖(pou)析(xi)，總(zong)結(jie)經(jing)驗(yan)教(jiao)訓(xun)，不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)幹(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)的(de)安(an)全(quan)責(ze)任(ren)意(yi)識(shi)和(he)安(an)全(quan)管(guan)理(li)“後勁”。 

　　警鍾長鳴
，“儀式感”在前   

　　為樹立員工對安全生產的新認知，做到警鍾長鳴。煉鋼廠第一時間舉行“安全生產月”活動啟動儀式，組織130名員工進行安全承諾簽名
，下發35套安全宣傳學習資料
，切實增強本次活動的儀式感、參與感；同時組織召開安全生產辦公會暨安全生產月部署會，會上煉鋼廠一把手和相關領導組織班組長以上人員學習、傳達集團及公司安全生產月文件和會議精神；廣泛利用LED電子屏幕
、黑板報、工作交流群等


，宣傳安全生產月應知應會內容，並在廠區醒目位置張貼安全宣教掛圖，分批次組織車間管理人員、安全員等200餘人進行觀看學習，營造“人人重視安全”“人人參與安全”的濃鬱活動氛圍。 

　　真抓實幹
，“責任感”增強   

　　“安全生產”責任重於泰山，“安全生產”隻有起點、meiyouzhongdian。liangangchangweiluoshisijiguanlizerenjifangkongjibencuoshi，qieshibaanquanfengxiankongzhizaiyinhuanxingchengzhiqian
，jianganquanyinhuanxiaomiezaishigufashengzhiqian。zaiduanwujieqian、節中、節後煉鋼廠領導“不打招呼”，組織專職安全管理人員開展安全大檢查，對檢查中存在的問題“不留情麵”當場指出、限期整改，讓檢查“不留死角”“辣味十足”。同時
，按要求對集團月度交叉安全專項檢查發現的問題仔細梳理，建立清單，認真分析，進行“銷號式”管理，並開展“回頭看”活動，確保按照“五落實”要求整改到位，實現安全生產的閉環管理。