在鄂城鋼鐵鋼軋廠連鑄車間
，寬度控製和坯耗降本一直都是生產難題。針對難題，板坯連鑄機長劉軍紮根崗位

，踐行“每一分錢都要較真”的鄂鋼“三個一”理念，養成“為一分錢而努力”的行動自覺
，帶領精益改善團隊把精益理念融進每一次操作和每一組參數中，“向細節要效益、向操作要成本”，用技術的“準”換成本的“省”。

　　千次測算，練出“掌控力”

　　“這批坯子寬度誤差又超了，一冷一縮就差好幾毫米

，造成浪費太可惜了！”麵對多種厚度規格
、上百種鋼種

，收縮係數沒標準
，寬度精度總上不去。看著冷床上的鑄坯，劉軍皺起了眉頭。

　　“咱們不能靠經驗估，得用數據說話！”劉軍帶著團隊紮進了現場。操作台旁、冷床邊，總能看到他們拿著卷尺比對、盯著屏幕記錄的身影。“這個鋼種，收縮率按我說的那個數據再調試試！”“數據記下來，和上一爐對比！”……餓了啃口麵包，累了換班接著幹
，上千組數據一遍遍比對
、一次次驗算。

　　終於，他們為每個斷麵
、每個鋼種定下了精準收縮係數
，鑄坯寬度誤差穩穩控製在精度範圍以內。“精準了，損耗自然就少了！”拿著最新數據，大夥臉上都露出了笑容。

　　精益操作，啃下“降耗關”

　　“現在鋼種複雜、拉速變化快，我們應該怎樣操作，既滿足尺寸要求，又不影響恒拉率呢?”連鑄主控室裏
，操作工焦急地說道。

　　難題又一次擺在麵前。劉軍蹲在操作台邊琢磨：“現在生產節奏複雜了，咱們也以變應變
，采用靈活的調整方法！”辦法一定，現場立刻聯動起來。“軍哥，用上你說的辦法調整後
，各種參數都達標啦！”

　　一句句叮囑、一(yi)次(ci)次(ci)精(jing)準(zhun)操(cao)作(zuo)
，劉(liu)軍(jun)團(tuan)隊(dui)摸(mo)索(suo)的(de)精(jing)益(yi)操(cao)作(zuo)法(fa)落(luo)地(di)見(jian)效(xiao)，既(ji)穩(wen)住(zhu)了(le)生(sheng)產(chan)節(jie)奏(zou)
，又(you)杜(du)絕(jue)了(le)短(duan)尺(chi)浪(lang)費(fei)。車(che)間(jian)精(jing)益(yi)改(gai)善(shan)效(xiao)果(guo)明(ming)顯(xian)
，板(ban)坯(pi)消(xiao)耗(hao)一(yi)季(ji)度(du)下(xia)降(jiang)0.79kg/t，年化效益200萬元。

　　從精準測算到靈活操作
，劉軍團隊用崗位上的小創新、精益中的小改善，把難題變成績
，把損耗變效益，用實際行動踐行“為一分錢而努力”。（何曉宇 彭敏）