多年來
，麵對複雜多變的經營環境和市場形勢，“對標挖潛”工作成為我國鋼鐵企業迎戰危機的重要抓手。尤其是在今年前三季度,我國鋼鐵行業供給強於需求特點明顯，實現利潤同比下降56.39%,企業經營壓力較大。

　　10月29日，2024年鋼鐵行業“對標挖潛”活動領導小組工作會議召開。來自鋼鐵企業的代表圍繞當前行業形勢
、對標挖潛工作經驗進行分享與交流，力求“挖”出鋼鐵企業應對市場下行的“最優解”。

　　今年初以來，國內鋼材市場總體呈現高產量、高成本、高出口、低需求、低價格、低效益的“三高三低”局麵
，鋼鐵企業生存發展麵臨極大考驗。怎麼看？怎麼辦？

　　“今年市場形勢是近年來鞍鋼麵臨最嚴峻的形勢。麵對這一輪周期，行業形成了減量發展共識
，但減很難
，有的企業指望別人減、自己不減，還與地方經濟發展有關。”鞍鋼黨委常委、總會計師謝峰說，“kuangqie，angangzaidongbeiquyudejidishengchandegangtiechanpinjinyousanfenzhiyizaidongbeidiquxiaoshou
，dabufenchanpindouyaoyunwangnanfangshichang，dungangyunshuchengbenyuangaoyuqitagangqi。”

　　湖(hu)南(nan)鋼(gang)鐵(tie)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)肖(xiao)驥(ji)表(biao)示(shi)
，從(cong)去(qu)年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)開(kai)始(shi)，鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)進(jin)行(xing)了(le)明(ming)顯(xian)的(de)下(xia)行(xing)周(zhou)期(qi)。總(zong)體(ti)來(lai)看(kan)，這(zhe)一(yi)輪(lun)周(zhou)期(qi)比(bi)上(shang)一(yi)輪(lun)更(geng)艱(jian)難(nan)。湖(hu)南(nan)鋼(gang)鐵(tie)今(jin)年(nian)初(chu)以(yi)來(lai)企(qi)業(ye)營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)同(tong)比(bi)大(da)幅(fu)下(xia)滑(hua)。“上一輪周期有政策因素推動去產能，如今隻能通過市場手段去解決，而當前市場供給量大
，疊加需求不斷萎縮，這個過程會很慘烈。”他坦言。

　　河南鋼鐵黨委副書記、副總經理王偉表示：“從外部來看
，當前行業整體仍低位運行，高成本和低價格導致企業持續虧損、失血嚴重，在融資、生產經營等方麵都受到了嚴峻挑戰
；從內部來看
，今年企業的產量指標壓得比較低
，沒有產量就意味著沒有更多的營業收入，同時疊加環保治理投入
，企業經營壓力較大。”

　　“麵對今年初以來嚴峻的市場形勢，山鋼提出在行業‘嚴冬’中變革求生的目標。”山鋼運營改善部部長王磊介紹。

　　為應對嚴峻形勢
，今年初以來
，我國鋼鐵企業積極謀變、求變，想法子
、出實招，開啟逆勢突圍，推動鋼鐵行業整體平穩運行。會上

，交流中，鋼鐵企業的代表們介紹了各自應對今年行情的做法。

　　“當前，鞍鋼主要任務有四方麵。”謝峰介紹，一是保生存
，管控好負債率和現金流
，二是加大科技研發投入，三是進一步加大對標挖潛力度

，四是進一步加大改革力度。

　　酒鋼黨委常委、副總經理高興祿表示，在當前形勢下，酒鋼抓好采購、xiaoshouhuanjie，laogushulipinpaiyishi，helifenpeiziyuanliuxiang

，liqiuweihuhaoquyushichang。tongshi，jiugangjiaqiangchengbenguankong，jujiaoqijianfeiyongguanli，caiyongemibajingyingmoshi，rangmeigechengbendoukekongzhi
、可量化。

　　肖(xiao)驥(ji)介(jie)紹(shao)
，為(wei)應(ying)對(dui)當(dang)前(qian)形(xing)勢(shi)，湖(hu)南(nan)鋼(gang)鐵(tie)一(yi)是(shi)堅(jian)持(chi)調(tiao)整(zheng)品(pin)種(zhong)結(jie)構(gou)，不(bu)斷(duan)增(zeng)加(jia)研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)。二(er)是(shi)堅(jian)持(chi)對(dui)標(biao)，提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)競(jing)爭(zheng)力(li)。三(san)是(shi)堅(jian)持(chi)改(gai)革(ge)創(chuang)新(xin)，保(bao)證(zheng)企(qi)業(ye)活(huo)力(li)。四(si)是(shi)堅(jian)持(chi)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)發(fa)展(zhan)
，尋(xun)求(qiu)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)的(de)突(tu)破(po)。五(wu)是(shi)堅(jian)持(chi)風(feng)險(xian)管(guan)控(kong)。

　　“2023年3月份，河南省以安鋼為主體，組建河南鋼鐵集團。”王偉介紹，河南省委、省政府高度重視鋼鐵產業轉型提質
、結構調整和布局優化，大力推進實施鋼鋁銅鎂融合發展
，積極整合洛銅集團、三門峽戴卡公司。麵對新階段新形勢新要求，河南鋼鐵一是保持清醒認識，堅決推進落實河南省委、省政府重大戰略部署。二是構建集團“1356”發展新格局，奮力打造具有一流競爭力的千億級冶金產業集團。

　　王偉說，為應對當前行業形勢，做好“對標挖潛”和降本增效工作，河南鋼鐵還提出了“一保”（保生存）

、“二壓”（壓庫存
、壓管理費用）、“三從緊”（資金管控從緊
、成本管控從緊、項目建設從緊）的工作思路。

　　“河鋼通過內部專業化整合

，更加專業、更加專注地發掘和降低那些隱含在供應鏈
、工序鏈中的非顯性成本費用，提升綜合效益”河鋼財務總監常廣申介紹，河鋼還積極改進營銷模式，推動“產銷研運”一體化，提高對客戶的服務水平和質量。

　　王磊表示
，山鋼借助對標挖潛活動，持續推進外部對標找差，圍繞理念、管理、技術、操作等各個方麵解放思想
、拓寬思路，持續找準差距，製定變革性、突破性措施
，強化配套措施落實
，針對性地驗證對標效果

，固化流程，係統開展對標。

　　多年來
，在中國鋼鐵工業協會“對標挖潛”領導小組的推進下
，鋼鐵行業積極開展“ 對標挖潛”工作
，通過全方位
、多維度
、深層次的對標，為企業應對挑戰
、提高市場競爭力做出了重要貢獻。“對標挖潛”一次次成為鋼鐵企業化危為機的法寶，在今年的行情下仍不例外。

　　“在行業下行時開展“對標挖潛”

、精細管理

，更有利於向企業幹部職工傳遞經營壓力，這或許比在發展順境時更容易推進。因此，在這期間繼續深入開展“對標挖潛”具有現實意義。”謝峰說，“當前行業開展的“對標挖潛”工作是一件很好的事
，但還‘不解渴’，對標範圍可以進一步深化，包括采購策略、采購組織、采購方式、銷售價格等。”

　　謝峰還提醒道，碳資產管理短期內將是新增成本，長期來看會影響企業生存和發展。“行業還要深度挖掘“對標挖潛”優秀案例。因為這些先進標杆企業背後的驅動因素是管理和工藝。”他建議。

　　““對標挖潛”工作給企業生產經營指引了方向。”高興祿提出
，希望通過《中國冶金報》等媒體加大對“對標挖潛”優秀企業的宣傳力度
，推動這些標杆企業產品在重點工程中被優先推薦、優先使用。

　　“湖南鋼鐵十分重視“對標挖潛”工作，在我們看來，沒有不能降的費用。從2020年開始，我們每個月都會組織“對標挖潛”增效交流會，把所有產線、單元、工序指標全部進行對照比較，同時在會上交流經驗
，分享好的經驗
，對做的不好的也會批評。”肖驥說，“我們還會現場給予現金獎勵”

　　建龍副總裁高全宏說：“建龍在鋼鐵行業“對標挖潛”這(zhe)項(xiang)工(gong)作(zuo)中(zhong)，感(gan)到(dao)受(shou)益(yi)匪(fei)淺(qian)，嚐(chang)到(dao)了(le)甜(tian)頭(tou)。集(ji)團(tuan)內(nei)部(bu)把(ba)行(xing)業(ye)指(zhi)標(biao)作(zuo)為(wei)主(zhu)管(guan)業(ye)績(ji)考(kao)核(he)，總(zong)部(bu)正(zheng)在(zai)對(dui)各(ge)個(ge)專(zhuan)業(ye)條(tiao)線(xian)做(zuo)一(yi)些(xie)頂(ding)層(ceng)指(zhi)標(biao)和(he)二(er)級(ji)指(zhi)標(biao)設(she)置(zhi)。”

　　“但確實‘不解渴’。現在更多的是結果性指標，可以開展更多專業條線、細分領域的對標，甚至是具體業務的對標。把這些挖掘出來，會對全行業‘對標挖潛’產生極大促進作用。”高全宏說。

　　興澄特鋼總會計師陶士君也認為，對標挖潛工作要在專項上再深入，例如開展同規格同鋼種的對標。

　　“包鋼既是鋼鐵行業對標挖潛的參與者，也是受益者。包鋼經常派出不同層次
、不同領域的人員到先進企業去對標。”包鋼總會計師邢立廣說
，“不僅是具體指標上的對標，更要‘思路對標’
，把對標挖潛的思維帶回到企業中去。”

　　無論鋼鐵行業處在哪個發展周期
，對標挖潛工作持續發揮著重要作用。挖潛增效是企業的一種能力
，構成企業的核心競爭力。”常廣申認為
，“在如今外礦緊跟鋼鐵市場
、鋼鐵企業利潤空間較小的環境下，盈利水平取決於比較優勢，而成本控製力是形成比較優勢的關鍵因素。

　　中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)經(jing)營(ying)財(cai)務(wu)部(bu)資(zi)深(shen)高(gao)級(ji)經(jing)理(li)周(zhou)欽(qin)介(jie)紹(shao)
，這(zhe)兩(liang)年(nian)，中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)探(tan)索(suo)通(tong)過(guo)對(dui)標(biao)來(lai)評(ping)價(jia)公(gong)司(si)管(guan)理(li)成(cheng)效(xiao)


，利(li)潤(run)目(mu)標(biao)是(shi)否(fou)完(wan)成(cheng)固(gu)然(ran)重(zhong)要(yao)

，但(dan)更(geng)要(yao)看(kan)企(qi)業(ye)在(zai)行(xing)業(ye)利(li)潤(run)的(de)水(shui)平(ping)及(ji)分(fen)位(wei)值(zhi)等(deng)。他(ta)建(jian)議(yi)多(duo)組(zu)織(zhi)對(dui)標(biao)挖(wa)潛(qian)交(jiao)流(liu)

，尤(you)其(qi)是(shi)針(zhen)對(dui)區(qu)域(yu)化(hua)
、品種化的對標挖潛。

　　此外，首鋼經營財務部預算總監俞義華，沙鋼副總會計師
、財務部部長朱建紅，德龍鋼鐵財務內控中心財務總監楊琳也紛紛提出建議，希望能開展更細致的對標挖潛。

　　……

　　不難發現，在鋼鐵行業曆次進入“寒冬”時，總有一些企業能通過“對標挖潛”、提升管理水平，化危為機。在當前鋼鐵行業麵臨新一輪下行周期的情況下，鋼鐵企業將繼續用好這一“傳家寶”，深入開展“對標挖潛”活動

，共同推動行業平穩運行。