2月14日下午
，冶金工程技術分公司貫徹落實中國十七冶集團複工複產暨項目管理提升動員會會議精神，並部署公司複工複產工作
，全麵啟動“項目管理提升年”活動，落實各項舉措提升舉措。

　　冶金分公司經理張鴻羽強調，當前的首要任務是安全複工複產，各項目部要嚴格按照集團提出的“五個一”“六確認”的要求，嚴格落實領導帶班檢查製度。公司全體員工要講政治的高度，始終堅定“向管理要效益”的信心和決心，充分認識開展“項目管理提升年”活動對提升公司項目管理水平的重要性和必要性；要“以項目為中心”，加大對項目的支持
、服務和引導力度
，切實把項目管理提升作為2022年重點工作來抓
；要通過“項目管理提升年”活動將公司項目管理提升到一個新階段
，全力排查和補強公司項目管理上存在的漏洞和短板，切實提升項目管理水平
，為十七冶“152315”戰略目標的實現提供更多助力。

　　公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)陳(chen)鑫(xin)慧(hui)強(qiang)調(tiao)要(yao)全(quan)麵(mian)提(ti)高(gao)全(quan)員(yuan)特(te)別(bie)是(shi)年(nian)輕(qing)同(tong)誌(zhi)的(de)持(chi)續(xu)學(xue)習(xi)能(neng)力(li)，提(ti)升(sheng)注(zhu)冊(ce)類(lei)執(zhi)業(ye)資(zi)格(ge)證(zheng)的(de)取(qu)證(zheng)數(shu)量(liang)
，提(ti)高(gao)應(ying)用(yong)先(xian)進(jin)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)的(de)能(neng)力(li)和(he)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)的(de)執(zhi)行(xing)力(li)，繼(ji)續(xu)加(jia)快(kuai)團(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)

，增(zeng)強(qiang)冶(ye)金(jin)分(fen)公(gong)司(si)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)
，使(shi)冶(ye)金(jin)分(fen)公(gong)司(si)在(zai)健(jian)康(kang)穩(wen)定(ding)的(de)前(qian)進(jin)路(lu)上(shang)走(zou)得(de)更(geng)好(hao)、更穩。